陝西澄合合陽公司：轉變工作作風 築牢安全防線
近日，陝西澄合合陽公司遭遇了1502工作麵大采高試運行和1502工作麵過複雜地質構造“雙重困難”，該公司積極采取措施，通過不斷強化管理、狠抓落實、擔當作為，進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感，實現了安全平穩開局，為全年各項工作順利開展打下了良好基礎。
“嚴”管理，夯實安全基礎。一直以來，該公司牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的理念，切實把安全工作作為礦井發展的首要任務，嚴格落實安全生產責任製，堅持以鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神抓安全管理，加大對隱患、“三違”整治力度，切實做到從嚴管理。實行督察督辦製度，對安全辦公會、早調度會安排的安全重點事項，明確時間責任要求，從嚴落實工作複命和考核問責製度。嚴格執行“一02manbetx.com 、一03manbetx 、一處理、一通報”製度，對各類02manbetx.com 影響一律嚴肅追查追責，形成安全閉合管理體係。上半年以來，該公司各部室和區隊對安全製度的落實、措施的貫徹、現場的監管更加堅決有力，隱患、“三違”發生數量同比均明顯下降。
“細”落實，提升管理水平。該公司始終堅持“以管理促發展，向管理要效益”的理念，不斷強化安全管理，從管理上堵塞薄弱環節。該公司堅持關口前移，重心下移，在現場管理上，堅持超前治理、預防為主的原則，深入開展安全風險辨識評估，重點對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸係統開展安全風險辨識，對安全風險實行動態管控。針對薄弱時段、關鍵頭麵、重點作業項目以及偏遠崗點等，積極開展“零點夜查”行動，消除管理漏洞，確保安全管理萬無一失。此外，在全礦組織開展了“安全生產為了誰、抓好安全誰受益、出了問題誰受害”大討論活動，不斷引導幹部職工算好安全經濟賬、社會賬、生命賬、家庭賬、政治賬“五筆賬”，切實做到“四不傷害”，築牢職工安全生產的“思想防線”，確保礦井安全形勢持續穩定。
“強”擔當，轉變工作作風。該公司積極貫徹落實“擔當作為、狠抓落實”工作會議精神，大力倡導“認真就是水平，實幹就是能力”的工作作風，堅持抓基層、強基礎、練隊伍、提素質，打牢安全生產根基，全麵提升履責能力。紮實開展“安全責任落實年”活動，完善雙重預防機製，持續強化1502、1506等工作麵的現場管理，重點抓好“一通三防”、防治水、機電運輸等關鍵環節，堅決杜絕各類生產安全02manbetx.com 發生。堅持“嚴字當頭”，嚴格落實跟帶班製度，實行礦領導24小時跟班製度，每班礦領導深入井下工作麵，狠抓現場安全管理。強化隱患排查治理，加強對重點崗位人員的檢查力度，對煤流係統進行動態巡查，有效提升了崗位工責任心，確保安全生產工作始終保持在平穩運行的軌道。
