重慶氣礦赴江北運銷部開展“兩個現場”管理提升專項檢查

【本網訊】8月中旬，重慶氣礦赴江北運銷部開展“兩個現場”管理提升專項檢查。

檢查組先後對運銷部機關、東溪中心站、東4井、戰旗閥室及碳大線全段管線逐項開展對標檢查。在東溪中心站等檢查現場，檢查組采取“邊檢查、邊溝通、邊培訓”的方式，通過聽、問、查、看的方式，重點對東溪中心站、東4井、戰旗閥室、碳大線等檢查現場的隱患管理、設備設施管理、計量儀表管理、現場信息化管理、生產參數設置、應急響應與處置、目視化管理、安防設備完整性管理、三冊一圖”修訂及執行、管道巡檢與陰極保護等相關資料台賬進行了詳細的對標檢查。同時，組織東溪中心站員工開展了空呼佩戴的現場實作考試及02manbetx.com 應急預案演練；驗證複核了重慶氣礦上半年“兩個現場”檢查發現問題的整改情況。

在總結交流會上，檢查組一行對運銷部的安全管理工作和員工的敬業精神麵貌給予了充分肯定，對本次檢查中發現的問題與不足，提出了下步建議措施與指導意見：一是強化“兩個現場”風險管控，夯實運銷部風險管理。要求運銷部嚴格管控“兩個現場”的風險作業，針對檢維修等B、C類施工作業，要求運銷部各級管理人員和現場技術人員務必人員到位、措施到位，充分做好施工現場風險的預評估工作，同時開展舉一反三排查和03manbetx ，做到現場風險管控措施心中有數。二是強化生產現場風險評估，夯實班組應急能力提升。要求運銷部應加強外銷計量管理和注重對偏遠井站的細節管理，主動查找設備設施完整性管理上存在的疏漏和不足，按照兩路中心站的標準和要求，強化偏遠井站員工的業務技能提升培訓指導，做好報警參數的清理與設置，抓好自控設備設施的完整性管理等。三是強化管理職責的落實，夯實運銷部管道安全。要求加強對管道高後果區、高風險區的安全隱患和潛在施工風險進行排查和整改，完善管道應急處置程序，強化作業許可現場管控，確保運銷部管道風險管控落地生根。四是強化屬地監管，夯實HSE工具方法運用。要求進一步加強對屬地員工HSE工具方法熟練運用能力提升培訓工作。同時要求運銷部舉一反三，對照審核標準逐項排查、整改，完善資料，提前做好迎接西油司QHSE管理體係審核的相關準備工作。（本網通訊員：葉頂聰）