冀中能源邢礦集團金穀煤業強化過程管控提高安全管理水平
三季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業本著“把功夫下在現場、問題處理在現場”的準則，切實加大對生產現場存在的安全難點和薄弱環節進行03manbetx ，並嚴密落實施工過程中的安全措施，進一步提高企業安全管理水平。
為進一步加強對管理薄弱地點的管控，該公司進一步加大各類安全檢查的力度和密度，開展掃描式檢查，消除安全“空白點”。定期對生產現場存在的安全難點和薄弱環節進行跟蹤03manbetx ，組織開展有針對性的安全大檢查，嚴查安全技術措施在現場的落實兌現情況，努力做到薄弱地點安全監管全方位、全過程覆蓋。進一步將“積極消除隱患 牢築安全防線”活動引向深處，切實加大10903工作麵和11101工作麵現場安全監督檢查，確保排查不斷線、管控無盲區，落實全覆蓋。嚴格落實領導幹部下井現場跟班製度和強化安檢員立足現場監督檢查雙管控製度，現場交接班實現“麵對麵”、“手把手”，“你不來我不走”，進一步促使安全管理縱向到底、橫向到邊。據了解，三季度以來，該公司已進行各類安全檢查26次，查出安全隱患192處，並且已全部實現了整改銷號處理。
該公司通過班前3分鍾安全提示、入井前3分鍾預想、升井前3分鍾安全回顧，有效地把安全預控、隱患排查、逃生自救等知識，全麵貫徹到職工的日常工作、學習和施工中，不斷強化了職工的安全意識，牢築安全防線。同時，通過班前會對每名職工的精神、身體情況進行摸底排查，嚴禁休息不好、狀態不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井。重點抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯保和互保、崗位標準操作流程應用、零星崗點工程製度落實，實現對薄弱人物有效管控。通過談心、走訪等形式，強調崗前安全事項，規範安全行為習慣，穩定職工情緒，引導職工安全上崗，安心工作，促進礦井安全生產。三季度以來，該公司已進行安全談話、談心14人次，較好地發揮了安全幫教作用。
該公司嚴格對節假日、交接班等薄弱時間的安全管理，讓安全“時時”在線。針對節假日期間職工思想比較活躍、精力容易分散、安全意識淡薄等問題，通過思想動員、安全教育、慰問等形式，督促全體幹部職工時刻繃緊“安全弦”。進一步嚴格交接班製度，采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現場交接班，杜絕交接班“走馬觀花”走形式。同時，強化領導幹部井下現場跟班製度，通過不定時間、不定路線夜查、突擊查等形式，加大現場監督檢查力度，確保薄弱時間節點安全生產。
（楊紅傑）
