供應處多舉措創新物資供應管理工作

今年以來，供應處麵對新冠肺炎疫情、司法重整、采購資金不足、以及票據兌付周期長等異常嚴峻的保供形勢，積極主動作為，多舉措創新物資供應管理工作思路，確保了生產物資供應保障。

合理分配資金，業務部門根據生產輕重緩急，合理製定資金分配平衡方案，貨款支付嚴格執行“三重一大”議事規則，實行分管領導牽頭，領導班子集體研究決定，把有限的資金用在刀刃上，有效平衡了資金需求，解決了生產燃眉之急；規範外銷貿易，製定了《供應處對外營銷管理辦法》，對外銷工作進行了進一步規範，把對外營銷貿易納入廉潔風險點進行管控，避免了國有資產流失和企業經濟損失，使對外物資貿易真正為企業創收增效；引入競爭機製，根據物資市場行情變動情況，把具有物資投標資質的供應廠商納入商務洽談競爭機製，鼓勵他們積極參與，解決了部分物資價格虛高的問題，達到了雙方互惠互利，合作共贏良好結果；降低采購成本，在債務重整上，通過與供應商商談，減輕了企業債務15%。與此同時，該處還適時推行小額度物資與廠家直接對接模式，減少物資流通中間環節，有效降低了采購成本。

2020年上半年，噸原煤材料成本同比降低了13.53元/噸，噸精煤材料成本同比降低了0.92元/噸；對外物資貿易利潤實際完成62.15萬元，比預算增加了12.15萬元；1—7月份，共計采購生產物資1.9億元，同比降低了4593萬元。