冀中能源峰峰集團羊東礦營選科強化煤質管控 提高原煤“含金量”
今年以來，隨著礦井向深部開采，生產地區條件變得異常複雜，麵對巷道動壓大、運輸戰線長，煤種、煤質變化大等不利條件，冀中能源峰峰集團羊東礦營選科從小處著手，細化地麵各生產環節，強化煤質過程管控，不斷提高原煤“含金量”。
強化煤質信息反饋。建立了專職煤質檢查員製度，聚集煤質管理的幹部、骨幹、井下采樣人員及井上采製化人員，層層傳遞壓力，細化采樣標準和責任，要求每班帶著任務下井采樣，日常檢查原煤生產過程中過斷層、大矸石、水煤、雜物等措施落實情況，對工作麵兩巷每50-100米采取煤層煤樣，掌握煤層品質，並製作回采生產地區灰分曲線圖，直觀地反應質量指標的波動，每五日采取回采工作麵毛煤煤樣，檢驗灰分指標。為保證煤質化驗結果準確可靠，安排化驗人員由原來將所采煤樣每天集中化驗改為隨采隨化驗，及時反饋工作麵毛煤灰分，混煤綜合水分，並將井下采掘麵的煤樣與井上煤場、皮帶及火車上采的煤樣進行化驗對比，保證及時了解煤質變化情況，彙總月度灰分指標完成結果，及時上報礦煤質管理領導小組及相關考核部門，為製定生產及煤質計劃提供決策依據。
強化地麵篩分管理。利用在線無源灰分儀對皮帶運輸中原煤進行動態監控，隨時監控煤質詳細數據，根據原煤質量及時調整螺旋篩級別，生產中降低了螺旋篩螺旋棒的間隙，使混煤粒度控製在了50毫米以下。強調職工要把好放煤入倉關，加強對煤台手選人員的管理，加大煤台手選塊煤力度，製定了揀煤數量與工資掛鉤的激勵政策，提升手選員工的積極性。針對出砟高峰期，還組織黨員幹部及管技人員在上午9點至10點集中出砟階段，下午3點至4點煤質不穩定階段，輪流到煤台揀砟、揀塊煤。製定考核獎懲辦法，將揀砟情況與工資及評先評優聯掛考核，極大地激發了幹部職工揀砟的積極性、主動性。
強化地麵儲、裝、運管理。嚴把出礦終端煤質關，加強對煤場的檢查管理，經常巡視煤場，發現煤堆周圍雜物要及時清揀，防止混入煤堆影響煤質。根據環保要求，在對煤場抑塵過程中，要嚴防水量過大或地麵積水對煤質的影響，出現積水采取措施及時處理。把不同品質的煤分類存放，實現分銷、分運，使各品種煤各盡其用。裝車前要認真檢查火車（或汽車）車廂，及時將車廂內雜物清理幹淨，從而保證原煤裝車質量。
