陝煤蒲白煤化運營公司 “十條紅線“守住安全”底線“
為了認真執行黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹習近平總書記關於安全生產工作的重要指示批示精神，深入落實各級安全生產責任製，進一步加強安全生產管理，促進安全長效機製建設。連日來，煤化運營公司各部室、項目部認真學習“陝煤集團安全生產十條紅線”，該公司通過學習解讀文件、新聞宣傳、安全人員宣講等多種途徑，將集團公司《安全生產紅線管理規定》學習教育覆蓋公司全體職工，使安全生產紅線入腦入心，成為項目安全生產管理的“底線”。
“安全確認一個不漏”該公司為各項目部配備了血壓計、體溫計、酒精測試儀等設備，各項目對所有職工逐一進行健康狀況排查，建立職工健康台賬，針對亞健康人員實施重點盯防，隨時觀察職工精神狀態。同時，通過網絡攝像頭，對各項目部班前會情況進行全程動態監控，做到職工班前精神狀態確認一個不漏，確保人人安全。
“持證上崗一個不漏”該為進一步提升職工作業規範流程，熟練掌握崗位安全職責，采取集中培訓、集中考試的方式，先後分期分批對60餘名叉車司機進行安全職責培訓和實操訓練，對50餘名各類小工種進行安全01manbetx 01manbetx 培訓，達到全員持證上崗，使職工安全作業意識，現場安全管理水平得到了進一步提升。
“問題整改一個不漏”該公司每周的安全生產經營調度例會，要求部室、項目部負責人彙報工作不談幹了啥，隻談要幹啥、怎麼幹。不談成績，隻談工作存在問題，薄弱環節。切實發現問題，解決問題。同時，及時開展設備物資全麵清查，對材料申報審批手續不規範、材料領用簽字手續不齊全等材料管理不達標問題，製定整改措施和計劃，明確落實時間節點，落實管理責任。要求建莊項目部針對紅線管理，製定詳細的物資管理規定並逐項落實。
“宣傳教育一個不漏”該公司為各班組長送去了《班組長安全管理手冊》、《我的安全我負責、我的工作請放心》等書籍，要求各駐項目部安監員要明確責任，充分發揮現場監督管理作用。及時組織班組安全員認真學習各項安全管理製度，要知標準、懂01manbetx ，敢管敢做，對現場安全隱患及發現並消除。尤其要把集團《安全生產紅線管理規定》，宣傳到每一個車間班組、 每一個崗位， 每一名職工，確保安全生產。
下一步，該公司將持續深入宣貫集團《安全生產紅線管理規定》，在全公司範圍內持續開展“安全大反思、隱患大排查”活動，擰緊“思想閥門”，築牢“安全籬笆”，不斷加強安全隱患自查自糾，不踩安全
“紅線”，守好安全“底線”，保證公司各項目安全生產有序可控。
