河南能源鶴煤六礦架起煤質管理“高壓線”

河南能源鶴煤六礦架起煤質管理“高壓線”

今年以來，河南能源鶴煤六礦把強化煤炭質量管理，作為積極應對嚴峻煤炭市場形勢的有效抓手，牢固樹立“提高煤質就是增加效益”的理念，架起煤質管理“高壓線”，向質量要效益，實現效益最大化。

質量過程把控。該礦嚴把生產過程管控，強化產品質量意識，合理組織好生產，抓好生產現場的每一道工序。從源頭上確保原煤質量，緊盯原煤煤質情況，對原煤煤質問題及時溝通協調，生產過程中牢牢抓住原煤入倉、配比入洗、洗煤操作各環節，實施全過程的跟蹤檢查，發現問題，及時診斷03manbetx 檢測，保證精煤產率達到廠下達的工藝要求，提高產品穩定率，確保產品合格。

操作技能提升。該礦加大員工技能培訓力度，嚴格落實實踐培訓、師帶徒、過關培訓等製度，把“缺什麼補什麼、幹什麼學什麼”作為培訓的核心內容，全麵提升員工的操作技能。加強生產工藝過程的精細化管理，嚴格規範工藝操作，實現操作過程的精準化。定期召開質量03manbetx 會，將前一班次出現的生產問題及操作經驗進行總結03manbetx ，為下一班次高效生產奠定基礎，達到效益化生產的目的。

現場管理到位。該礦不斷加大源頭煤質的管理力度，以現場煤質管控為重點，製定提高煤質的管理措施，要求在生產過程中要突出現場管理，從煤質源頭入手，強化生產全過程質量管控，從洗選管理、檢測管理、運輸過程管理到原煤入倉要積極行動起來，提高質量意識。合理組織生產，最大限度減少庫存，組織好塊煤場地篩分及裝車工作，結合所管轄區域的實際情況，認真做好原煤卸車、搭配入洗、生產運行、產品裝車、配銷發運、秩序維護等重點工作，確保完成當期生產經營計劃指標。