水電公司動力廠“三強化”夯實班組安全管理

今年以來，水電公司動力廠進一步加強班組安全管理，采取“三強化”增強職工安全生產“紅線”意識和底線意識，為公司安全生產築牢防線。

強化學習強教育。該廠深入開展安全生產02manbetx.com 警示教育活動，組織廣大幹部職工觀看02manbetx.com 案例，用02manbetx.com 案例教育人、警示人、提醒人，從根源上解決影響班組職工安全生產的思想和個人認識問題。同時，各班組采取班前學習、座談討論等形式，組織班組職工學習有關安全生產方麵的法律法規以及安全規章製度， 提升安全素養，切實做到安全到人、安全到崗。

強化現場管理。該廠對安全隱患進行嚴排細查，牢牢盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全不放心人員”。各班班組長對現場環境、設備設施、崗位操作等各環節進行排查，對查出的安全隱患，現場定人員、定時間、定責任，跟蹤落實整改，對不能現場處理的隱患建立台帳，落實責任人，確保安全隱患排查治理到位，提升安全保障能力。

強化責任落實。該廠嚴格執行班組長安全生產責任製，不斷加強現場安全管理考核問責力度，將安全工作目標分解到班組，落實到個人，班組長督促職工時刻把安全抓在手裏，落實在行動上，全員全過程營造安全生產環境，為公司的安全穩定奠定了堅實基礎。