蒲白西固煤業：小事件、大反思，管理深化出實招

蒲白西固煤業：小事件、大反思，管理深化出實招

“煤場噴淋設施問題頻出，看似簡單的一項工作，實則映照出了製度缺失、管理不嚴、責任不清等較多共性問題，這與今年開展的‘管理深化提升年’活動初衷背道而馳。”西固煤業黨委書記、董事長任華餘在該公司調度會上的一番話語，震耳欲聾、引人深思。從8月初開始，一場由小事件引發的“大反思、大討論”活動在該公司各黨支部、各部門及全體崗位職工中強力鋪開。

簡單問題複雜化，橫向延伸覆蓋全員

“今天召開專題學習討論會議，目的隻有一個，就是認真汲取煤場噴淋係統問題教訓，開展大反思大討論，所有人員結合自身崗位，從製度執行、個人管理、履職盡責、紀律執行等方麵開展自查，要突出實事求是、深刻兩個原則。”8月14日一大早，運輸隊隊長王洛民就組織該隊副隊長、三班班組長以及部分職工合計20餘人，開展了“大討論大反思”活動，要求值班隊幹在三班班前會上進行學習，做到覆蓋全員。

“請本支部全體黨員結合黨建工作，在履職盡責、個人學習、製度執行等方麵開展自查自糾，書寫個人自查報告。”8月15日，該公司機關第一黨支部書記李斌主持召開了本支部“大反思大討論”活動，參會黨員結合各自崗位，認真反思、輪流發言。

該公司要求各黨支部書記與各部門負責人親自撰寫本單位自查03manbetx 材料，每名黨員幹部職工書寫自查03manbetx 材料一份。據統計，該公司全體崗位職工書寫了自查03manbetx 材料共計500餘份。

複雜程序直白化，縱向延伸一改到底

“你這個材料不夠深入，結合不夠全麵，要認真對待此項工作，重新寫一份”，該公司黨群部對所有報送的自查03manbetx 材料進行著嚴格的把關。同時要求各黨支部與各單位突出問題導向，分別建立各自問題清單，明確責任分工，對發現存在的問題，緊抓不放、跟蹤整改，在製度上、管理上、責任上進行持續完善。

“大反思大討論”活動開展效果如何評價，該公司要求各單位將複雜程序“直白”化，最終以整改結果成效定論。由黨群部聯合相關部門成立檢查組，對各單位“大反思大討論”活動開展情況、自查問題整改情況進行全麵檢查。

本次活動的開展，旨在全麵激活“管理深化提升年”活動，教育引導廣大黨員、管理幹部、崗位職工切實增強大局意識、愛企意識、責任意識、履職意識，在“管理深化提升年”的“深”字上下功夫，深刻查擺製度漏洞、管理漏洞、環節漏洞、崗位漏洞，在“化”字上抓落實，化為行動、真抓實改，改出正能量、改出新氣象、改出新作為，為該公司健康穩定發展打牢根基。

（蒲白西固煤業：楊曉亮）