山東能源新礦集團協莊煤礦：建製度抓管理嚴考核，全麵提升礦井應急救援能力和水平

近日，山東能源新礦集團協莊煤礦為認真貫徹落實集團公司會議精神，進一步提升礦井應急救援能力和水平，建立和做好維護供水管路、通訊線路、壓風管路“三條生命線”工作，強化礦井“三條生命線”的管理，結合礦井實際，製定下發《協莊煤礦礦井三條生命線管理規定》，為煤礦安全生產持續穩定發展奠定了堅實基礎。

一是加強組織領導。該礦結合生產實際情況，成立了由礦長任組長，生產礦長、總工程師、機電礦長、掘進礦長、安監處長任副組長，生產專業各副總師、各部室（中心）主要負責人為成員的協莊煤礦“三條生命線”管理領導小組，對“三條生命線”的指導、監督和協調管理及考核工作進行了優化設計，堵塞了管理漏洞，消除了管理死角。

二是明確職責分工。按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，對“三條生命線”管理職責進行了明確分工，並細化到責任人，實現了“三條生命線”從製度建設——運行指導——係統維護——檢查考核“四位一體化”管理模式，保證了井下“三條生命線”貫通全程。

三是完善製度規定。該礦先後規範完善《三條生命線係統維護保養管理製度》《三條生命線係統安全檢查和隱患整改閉環製度》《三條生命線係統點檢及試驗管理製度》《三條生命線裝置試驗製度》《水、風質、UPS電源管理製度》《三條生命線應急預案》等一係列涉及“三條生命線”的各類規章製度，並對“三條生命線”相關管理要求進行了細化，確保了供水管路、通訊線路、壓風管路“三條生命線”正常運行。

同時，該礦製定了“三條生命線”剛性考核管理規定，並將“三條生命線”納入安全生產標準化檢查內容，今後將采取專項檢查及日常動態檢查相結合的方式，對各單位“三條生命線”運維及使用情況進行考核。通過此舉該礦切實提高了煤礦安全基礎管理水平，加強和解決了安全生產中的薄弱環節和突出問題，切實為井下從業人員拴牢了一道堅實的企業安全生產“保險繩”。