錢營孜礦著力打造匹配礦井發展人才隊伍

針對“四新”技術推廣應用，智慧礦山建設步伐的加快，皖北煤電集團錢營孜礦切實抓好新形勢下的人才隊伍建設工作，為企業的安全生產注入強心針，為礦井發展提供智力支持。

搭建人才培養載體。該礦充分利用培訓中心、幹部學院、錢營黨校、錢營職教等平台，堅持“線上線下”相結合，根據礦井“四化”建設要求，著重開展“四新技術”培訓，加大對新工藝、新技術、新材料、新設備的從業人員的專項培訓，打造出一批適應礦井“四化”建設的人才隊伍。充分利用現有實操基地並結合崗位特點靈活利用工作現場開展實操培訓和現場示範教學活動，不斷提高職工設備操作、排除隱患、消除故障、保障安全的能力。

實施人才孵化工程。該礦圍繞選拔一批基層大學生隊官，打造一批“三支隊伍”人才團隊，培育一批煤炭行業職業技能技術能手的“三個一”目標，製定了“三支隊伍”考核細則，圍繞“解決問題、傳幫帶、改革創新”三項指標，進行月度兌現、年度總評。將年輕化、知識化、專業化作為大學生隊官培養的方向，累計聘任五批共計77人次大學生“隊官”，目前已有25人發展為中共黨員，20人走上隊級及以上崗位，為人才可持續發展提供保障。持續開展職工技能提升行動，充分發揮“邵明建勞模工作室”“王明弱電大師工作室”及實操培訓場所等優勢，增強了職工技能提升的輻射效果，截至目前，全礦共有7人獲得“皖煤工匠”、1人獲得“皖煤傑出工匠”稱號，10名班隊長躋身皖北煤電百名優秀班隊長行列，8名專業技術人員名列優秀專業技術人員行列。

激發人才創新潛能。該礦建立成果創新評價機製，設立創新專項基金，利用“藍色創新”堅持每季度開展一次創新評審表彰活動。2019年以來共評選出合理化建議、五小科技、持續改進138項，創新成果21項，發放獎金20.83萬元。其中，“物聯網+”、MIS係統、“NC+”係統、“手指口述”可視化教學等一大批創新成果入選集團公司精細化管理工具箱進行推廣。其中，《鋼管內壁清理裝置》持續改進項目，每年可為集團公司節省鋼管清洗外委費用100萬元；《礦車檢修升降裝置》獲得國家實用新型專利認可。（張啟紅）