太原煤監分局“七字訣”強化監察執法工作

太原煤監分局主動適應煤礦安全生產工作新要求，堅持實事求是，創新工作思路，轉變方式方法，用好“轉、實、細、深、幫、嚴、提”七字訣，進一步推動監察執法工作提質增效。

“轉”作風，強化服務意識。秉持監察與服務相結合的原則，既查出“病症”，找出隱患，還開出“藥方”；做好服務指導，幫助企業破解發展瓶頸和難題，實現監察執法由“事後查處”向“事先提醒”轉變，做到寬嚴相濟，讓執法更有“溫度”

出“實”招，堅持實事求是。根據轄區實際情況，進一步強化問題導向、目標導向和結果導向，夯實工作基礎，做實工作措施，勇於擔當，真抓實幹，重點突破與標本兼治相結合，全麵推進煤礦安全基礎工作。

“細”分工，壓實內部責任。分局積極構建橫到邊、縱到底，針對性強、操作性強責任體係，對監察執法內容，分專業、分專人負責，羅列出對應的《01manbetx 》條款及法律依據；對轄區“重點煤礦”，根據災害情況“一礦一策”，協同推進煤礦安全生產和經濟社會高質量發展。

“深”入查，“誰檢查、誰負責”。各監察小組在實際工作中對表對標，嚴格“打表”，深入查找檢查對象在專業範圍內存在的問題，並將查出的問題對號填表，倒逼企業落實隱患排查主體責任。

及時“幫”，及時了解企業困難和需求，通過電話聯係、微信谘詢群、上門座談等搭建溝通交流平台，幫助指導企業開展重大隱患排查，鼓勵支持煤礦升級技術裝備，為煤礦企業安全生產保駕護航。

“嚴”執法，堅持方向不變、力度不減，持續加強日常監管執法，嚴格執行帶隊領導負責製，在檢查人員上報、小組討論彙總問題及處理處罰建議後，由帶隊領導嚴把“處罰關”，根據違法違規事實及情節，依法依規作出處罰結論。

“提”隊伍，通過強化監察執法大練兵、業務技能專題培訓等，努力打造一支理論通、技術精、擅執法的高素質、專業化執法隊伍，進一步提高監察執法的針對性、有效性和合法性，不斷提升煤礦安全監察執法效能。