錢營孜礦發揮黨建的引領護航作用

皖北煤電集團錢營孜礦努力的把黨建工作同解決安全生產等中心工作出現的突出矛盾結合起來，同解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題結合起來，推進了黨建工作與中心工作的互融互通。

發揮班子合力。該礦進一步規範黨委、支部議事程序，建立了黨委、支委成員分工負責製，明確專人具體落實，指定專人跟蹤問效，做到工作安排、黨委決議、支部議事、落實情況“四公開”。緊緊結合礦井發展形勢，提出“本質安全、提質增效，精細管理、穩健發展”的工作思路，以安全穩定和增效保收凝聚班子意誌，激發了黨員幹部立足崗位、創先爭優意識。

聚焦中心工作。該礦充分發揮黨建的引領護航作用，建立完善了“12365”安全管理體係，編製106個崗位的安全確認卡，錄製20個關鍵工種“手指口述”可視化小視頻，細化600個崗位安全生產責任製；緊緊圍繞“礦、區、隊、班”四級市場管理體係的要求，推行“礦井大市場”“科區小市場”“個人微市場”考核機製；把環保工作納入到文明創建和個人績效考核範疇，不斷加大環保工作日常監督巡查檢查力度，礦區環境改善成效明顯。

抓好疫情防控。堅持把做好疫情防控工作作為當前一項重大的政治任務和頭等大事，發揮“組織堡壘優勢、督導幫扶優勢、黨員帶頭優勢”三大優勢，建立了四級防疫體係，成立6個工作組，實施推進“礦黨委、黨支部、黨小組、黨員+黨員責任區”為內容的“4+1”疫情防控模式。實施開展了“60+15”常態化疫情防控工作法，即《礦井複工複產期間疫情防控60條措施》和《礦井新冠肺炎疫情防控期間公共區域消毒15項指引》，持續鞏固疫情防控戰果，全麵實施疫情防控常態化管理，製定下發了《錢營孜煤礦新冠肺炎疫情常態化防控工作方案》，堅持對進出車輛、人員進行登記及消殺防疫，定時對會議室、辦公區域進行消殺防疫，做到疫情排查不斷、信息報送不斷、宣傳引導不斷，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的高度政治擔當。（張啟紅）