煤礦運營公司讓職工明明白白掙錢

煤礦運營公司讓職工明明白白掙錢

煤礦運營公司為了進一步增加工資分配、民主管理的透明度、公正性，今年後半年加大了廠務公開力度，暢通職工“四權”，知情權、參與權、表達權及監督權行使渠道。目的是讓職工安安全全上班，明明白白掙錢，積極參與區隊的民主管理、民主分配，行使當家做主的權利。此舉得到了職工一致好評。

今年後半年，該公司在原有六公開的基礎上又增加了新內容。該公司以《煤礦運營公司常務公開實施細則》為依據，每月不定期派出黨群、勞資為檢查小組成員，公司黨委副書記或者公司工會主席、紀委書記任組長的專項檢查組深入到各項目部、各區隊進行檢查。重點檢查區隊有無成立隊伍公開領導小組，有沒有履行職責，區隊是否設置公示欄、公開欄，有無重大事項公開程序，工資分配、工資表、公分表上牆情況、安全隱患、三違人員上牆公開及整改反饋情況。確保每個環節符合程序，確保職工權利得到有效保障。

該公司此舉是讓職工清楚，每月進尺完成是啥情況，得分是啥情況，獎了多少、罰了多少，為啥獎勵，為啥罰款，罰款的去向在哪裏，把這些明白白公布在牆上，杜絕人情分，讓職工代表參與工資分配、參與監督、參與和監督區隊管理，讓職工明明白白掙錢，激發了廣大職工的工作積極性、創造性。

該公司對區隊廠務公開的監督檢查舉措，進一步完善了廠務公開工作機製，讓職工最關注的、最關心的問題得到了落實和規範，有力地促進了企業管理，構建了和諧勞動關係，助推了煤礦運營公司的高質量發展。

陝西陝煤蒲白礦業公司 周豹 黃勇

2020年9月1日