王坪煤電公司“四早”行動確保安全風險大排查大整治落在實處

為深刻汲取山西省臨汾市襄汾縣“8·29”飯店坍塌02manbetx.com 教訓，連日來，王坪煤電公司以02manbetx.com 案例為警鍾，聯係實際，舉一反三，通過開展“四早”行動，確保全公司安全風險大排查大整治落在實處，進一步築牢安全防線，堅決防止各類安全02manbetx.com 的發生。

早行動。該公司結合下半年安全生產大整治行動計劃，按照集團公司關於吸取02manbetx.com 教訓的會議要求，立即在全公司範圍內展開針對危建築、邊坡、溝壑、供電鐵塔、選煤廠、危化品、雨季三防收尾工程和井下所有涉險隱患等安全風險的集中排查和全麵整治，用實際行動確保公司的安全生產。

早落實。公司領導按照“三定五落實”的要求，和“誰主管、誰負責、誰落實、誰擔責”的原則，要求公司各級幹部必須從思想上重視、行動上落實，要對各自分管或主管範圍內的隱患必須做到排查、記錄、驗收、銷號等全過程監督管控，要真正把安全隱患排查治理的閉合管理落在實處。

早查處。該公司紀委、安監站對此次安全隱患排查整治及時進行掛牌督辦，對行動不及時、整治不徹底、閉環管理不完善的，除了在公司安全信息平台和黨組織交流平台通報曝光外，還約談問責相關責任單位和責任人，真正做到了職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位、監管處罰確到位。

早相應。公司各部門以支部、班組為單位及時組織開展風險03manbetx 和隱患自檢，並結合各自的實際，對重點區域、重要設備、重點監管對象實行了重點排查和重點管控，對所有管控場所形成橫向到邊、縱向到底的“網格化”安全管理模式，從最基層、最基礎的部位築牢安全生產的第一道防線，把安全管理的責任通過層層分解，級級落實，切實保障此次安全風險大排查大整治落在實處，而不是流於形式。