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國家能源集團老石旦礦:創新見活力 實幹見成效

作者:呂珺 2020-09-02 16:16 來源:中國煤炭網

“經過40多次修改作業01manbetx ,我們用15天完成了原本20天才能完成的031601工作麵通道施工。”國家能源集團烏海能源老石旦礦綜采隊隊長冀瑞鋒自豪地說。

行百裏者半九十。新的曆史條件下,在烏海能源老石旦礦,綜采隊隊員們擰成一股繩,做著一件事,用多項數據刷新了綜放回撤通道施工的新紀錄。

典型引領增動力

去年,是老石旦礦安全生產的艱難期。031601工作麵由於地質條件差,生產組織舉步維艱,采掘接續異常緊張,幹部員工思想波動,使領導班子感到了前所未有的壓力。

“我們要迎著晨光實幹,不要麵對晚霞幻想。”礦長王鐵軍不時地給員工們打氣,吹響了迎難而上的號角。

回撤031601綜放工作麵,是關乎安全生產接續、為今年四季度乃至明年原煤生產打基礎的關鍵工程,更是該礦回撤的第一個綜放工作麵,沒有任何經驗可以借鑒,綜采隊遇到了建隊以來前所未有的困難。

為保證生產順利進行,綜采隊嚴格執行幹部跟班製度,做到班班有領導,抓安全、抓質量、抓措施落實,現場協調指揮工作和解決實際難題。

生產班跟班副隊長王瑋帶領著他的24個隊員,克服了031601工作麵存在礦壓顯現嚴重、頂板破碎、煤幫鬆軟等地質條件差的局麵,嚴格管控機頭機尾循環進度這個影響生產進米的關鍵點。提前設置壓點,每割一刀煤,就檢驗是否嚴格按照0.8米循環執行,不敢有絲毫閃失,否則極易出現工作麵刮板機上下竄動,造成支架拉移困難,嚴重影響生產進度和安全

創新方法激活力

由於該礦地質條件差、技術裝備落後,檢修工作量是平時的兩倍,個別員工出現畏難情緒。如何凝士氣、鼓幹勁成為一個難題。

之前,設備壞了就買新的,修舊利廢幾乎為零。檢修班班長趙昌偉耐心地給大家做思想工作並帶頭幹,圓滿完成了皮帶、轉載機、刮板機、支架等設備的日常檢修,為生產保駕護航。

在黨員幹部帶動下,其他員工也積極行動起來。7月份,該班組完成9台錨杆機、5台錨索張拉器、4個風泵的檢修,共節約6萬餘元。

檢修班組幹得風生水起,生產班組也毫不示弱。

在031601工作麵通道施工過程中,最困難的就是管住機頭機尾,控製好頂板。機頭機尾處於頂板壓力最大處,支護效果較差,反複出現漏頂、支架拉移困難等現象。針對這一難題,生產班嚐試懸掛雙層金屬網,但由於局部地點采高高度不夠、拉移支架搓網等原因,多次失敗。員工們一度心灰意冷,有了畏難情緒。“能完成生產任務就行了,幹嘛這麼費勁,做一些本職工作之外的事情。”

經過研究,員工們發現隻有懸掛雙層金屬網,才能從根本上解決“瓶頸”難題。最終大家決定,做好提前支護,懸掛雙層金屬網,保證頂板完整。

綜采隊為每個班組安排一名跟班副隊長專門負責監督懸掛金屬網。結合現場實際情況,找原因、改方案。經過不斷嚐試,功夫不負有心人,現在,每割一刀煤,可以縮短2小時作業時間。

機頭支護工楊栓栓感慨地說:“自從掛上雙層金屬網後,再沒有出現漏石頭、頻繁倒支架現象。現在,雖然取消了夜班,但我們仍然能按時完成當天生產任務,而且還大大降低工人們的勞動強度。”

“原來需要班組長盯著工人們幹,現在,工人在這件事上嚐到了甜頭,都自發地幹起來。”跟班副隊長王瑋感慨地說。

用好載體促發展

大道至簡,實幹為要。

何伏平,之前是綜采隊的一個勤雜工,經過競聘成為一名支架工,由於缺乏相關工作經驗,班組安排馬應東當他的師傅,兩個人一幫一、結對子,師傅從檢查一個閥片、操作一部支架開始,一步一步地教他工作中的各種01manbetx 和技術竅門。

像馬應東、何伏平這樣的師徒,在綜采隊一共有5對。

“之前,最擔心的就是老工人休假,經過三個月‘老帶新’的培養,現在,師傅可以隨時休息,徒弟們完全可以獨當一麵了。”隊長冀瑞鋒從容不迫地說。

提高效率不能光靠個人經驗,還要借助於現代化工具手段。

“今天,維修4號乳化泵高壓問題、更換10米長1號乳化泵卸載管一根……”

“明天,皮帶做頭,走機尾、注油、換托輥……”

在檢修班的微信群裏,顯示著當天工作任務和第二天工作計劃

去年,該礦取消了零點班。由於任務重、時間緊,綜采隊將原本不多的人員分成皮帶組、煤機組等7個班組,各組組長把當天工作總結和第二天工作計劃發到本組微信工作群中,提前安排第二天生產任務,然後召開班後會,總結當天工作中好的效果或是不足,及時在第二天工作中彌補,保證正常生產。

工人們還自發建起了綜采家屬協管員、綜采維護班等多個微信群,利用業餘時間學習、拍攝、製作技改、井下工作場景的小視頻和圖片,分享到班組微信群。

檢修班李忠說:“工作之餘,我抓拍兄弟們工作的瞬間,放到家屬微信群裏,讓家屬們也多了解了解我們平時的工作狀態。”

“其實,工人們的文化程度並不高,學這些新東西,有一定難度,但大家都把這個集體當成是自己的家,使班組不但成為工作的場所,更成為情感交流的溫馨之‘家’。”

流動紅旗評比活動是打造班組建設品牌工程中的一項重要內容。在第一次評比時,生產二班沒有意識到活動重要性,僅得到了流動黃旗。生產二班班長馬少雲羞愧地低下頭,從此以後,在他心裏暗暗地鼓勁,嚴格按照礦既定方針和目標邁進,規範開展班組工作,自第二個月起,排名位居前列。

“礦裏為我們搭建平台,讓我們能經常思考,總結經驗成果,是對我們能力素質的考驗和不斷提升。”馬少雲深有感觸。

奮進新時代,實幹才是硬道理。現在,員工們自我學習、安全生產更有勁兒了。兩年來,綜采隊黨支部獲評烏海能源級標準化示範黨支部、優秀集體,多名黨員、員工被評為烏海能源級優秀共產黨員、安全生產先進個人,馬少雲還被評為內蒙古自治區級民族團結先進個人。

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