陝煤蒲白煤化運營公司召開以案促改專題民主生活會

9月2日上午，煤化運營公司召開了趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題民主生活會，礦業公司副總經理苗永新到會指導。

會議中，煤化運營公司黨委副書記、工會負責人田新房首先就該公司以案促改專題民主生活會籌備情況進行了通報，並代表煤化運營公司領導班子作了全麵深刻的檢視剖析發言。隨後，該公司班子成員圍繞六個“聚焦”、“四個查一查”和“四個專項工作”等方麵要求，依次進行了深刻對照檢查，嚴肅認真地開展了批評和自我批評，剖析存在問題、認真檢視不足、深入查找黨性差距。

苗永新在點評中指出，煤化運營公司以案促改專題民主生活會準備充分認真、內容緊扣主題，問題查找到位，整改措施得力，能夠推心置腹地開展批評和自我批評，達到了紅臉出汗、注重效果的目的。同時，對煤化運營公司“走出去”發展取得的成績給予了肯定，提出了一係列針對性、指導性、實用性很強發展舉措。他要求煤化運營公司在今後的發展中，一是加強問題排查整改，列清單、建台賬、抓整改。二是加強班子建設，不斷提升駕馭企業的能力。以案為鑒，自查自糾，高標準、嚴要求，團結一心，同舟共濟。常開會，常研究，形成例會製度。三是要講學習。把學習作為一種習慣、一種能力、一種素養、一種追求，以學習統一思想，提高認識，促工作能力提升。四是帶好隊伍。加強學習思考，開拓創新，趟出一條發展路子。培養一支功夫高、手藝好、能打硬仗、敢打硬仗的職工隊伍。五是加強人才隊伍建設。經常性地開展職工技能培訓，思想品德教育，通過厚愛、嚴管、深教，樹立職工良好的社會公德、家庭美德。善於解決職工的操心事、煩心事，使職工獲得安全感、幸福感、歸屬感，把企業發展成職工快樂工作的樂園，幸福生活的家園，成長成才的校園。使職工消除寄人籬下的心裏，快樂工作，體麵生活。六是加強標準化建設。強化職工意識培養，行為養成，嚴把質量關。抓好設備完好、設施完善、係統正常、規範操作、作業文明。切實開展好崗位“雙述”，班前確認，嚴格落實安全生產責任製，狠反“三違”。加強班組網絡建設，強化職工自保互保聯保意識。七是要算好成本賬，杜絕浪費。不斷在製度上、機製上、待遇上創新。八是全麵抓好技術管理，形成管理體係。加強聯係、溝通、跟進，不斷拓展新項目。

最後，該公司黨委副書記、經理趙根堂代表領導班子進行表態發言，表示將存在問題和意見建議，照單全收，以問題為導向，狠抓整改落實，務求取得實效。真正把以案促改成果轉化為推動煤化運營公司“走出去”健康穩定發展的不竭動能，攻堅克難，助推蒲白高質量發展。

（煤化運營公司李斌）