開灤集團單侯礦：推設備風險抵押管理

開灤集團蔚州礦業公司單侯礦樹立大機電意識，創新管理思路，推行直接生產設備損壞風險抵押管理法。

由於單侯礦礦井部分去產能，高素質人才流失嚴重，技術團隊整體素質急劇下降。同時，該礦采煤機、刮板輸送機、掘進機等直接生產設備更新滯後，設備老化，備品備件不足，極易引發機電02manbetx.com ，生產效率也不高。

針對實際情況，單侯礦進行調研03manbetx ，本著“員工自願、利益共享、風險共擔”的原則，在綜采一隊等6個生產單位推行直接生產設備損壞風險抵押管理法，對直接參與設備管理、使用和維修的人員實行風險抵押，根據機電02manbetx.com 率考核獎罰，按月兌現設備損壞風險抵押金。每到月末，全月機電故障率低於規定值，參與人員將按規定得到風險抵押收益金。

據該礦管理人員介紹，該管理辦法推行以來，效果顯著。員工的設備管理意識明顯增強，更加愛惜生產設備、更注重設備的維護和保養，企業成本投入減少了，產量和進尺指標明顯提高。以該礦5302工作麵為例，矮機身采煤機在沒有配件的情況下連續3個月未發生大的機電故障，從開始推采到收尾結束從未發生過大型設備損壞。該管理辦法實現了設備完好、單位創效、員工創收的目標。