山能集團濟三礦QC成果斬獲全國煤炭行業第五名

近日，在剛剛落下帷幕的2020年全國煤炭行業質量管理活動交流會上，作為年輕的團隊之一，山能集團濟三礦機運工區匠心QC小組憑借自主研製的《減少離心式壓風機故障報警次數》課題，在來自全國50餘家煤炭企業、104項優秀成果中脫穎而出，成功斬獲第五名。這也是近年來濟三礦QC活動取得的最好成績。

隨著礦井開采深度不斷延伸，離心式壓風機的故障報警次數頻繁給井下正常供風造成了不同程度的影響。濟三礦機運工區匠心QC小組以此立項，將《減少離心式壓風機故障報警次數》作為研究課題，通過03manbetx 要因，製定對策以及對策實施，改善了冷卻器結垢嚴重、冷卻塔冷卻效果不好、冷卻水循環係統容易進入雜物、冷卻水水質不好的現象，最終成功將離心機故障報警次數由9次降至兩次以下。實踐證明，此課題應用於生產之後每年可為礦井節省檢修、人工、材料等各項費用近19萬元，同時，極大的提高了壓風係統的穩定性，有效減少了生產影響。

近年來，這個礦持續推進創新管理機製建設，不斷運用先進的科學技術和現代管理方法，建立完善的QC活動網絡，形成了成熟的管理機製。大力推進QC活動和質量信得過班組創建工作，堅持質量管理活動“小、實、活、新”原則，遵循PDCA循環活動程序，發揚“工匠精神”，以質量管理小組和管理創新等活動為引領，確立了年年有活動、年年有發表的活動目標，建立形式多樣的QC小組，聚焦一線生產關鍵問題和薄弱環節，選擇貼合實際、成效突出的課題開展活動。采用科學的工作程序和質量管理工具方法，深入調研03manbetx 問題、解決問題，著力實現“發布一批課題，固化一批標準，應用一批成果，傳承一批經驗”的目標，使QC小組的活動領域不斷拓展,激發職工參與管理的積極性和技術革新的主動性，有效解決了生產和管理中存在的症結和問題，降低了成本消耗，提高了產品、服務和工作質量，提升了員工素質和工作效率。

據了解，這個礦QC活動覆蓋麵包括生產、安全、質量、經營、生活後勤服務等各個領域，2019年，共取得QC小組成果58項，成果涉及采煤、掘進、機電、運輸、通防、班組管理、安全生產、經營管理等各個方麵，為礦井節約資金近千萬元。（張明明）