山能淄礦唐口煤業：發揮“黨管人才”優勢，助力“新苗”質效雙提

“在今後的工作中，我要虛心向師傅學習，紮根礦山，努力鑽研業務，力爭早日成為公司需要的多能型人才……”日前，在山東能源淄礦集團唐口煤業公司大學生師徒協議簽訂儀式上，運搬工區新分大學生張亞威在和師傅丁孟召簽訂完師徒協議後積極表態。

一直以來，該公司始終堅持人才強企發展戰略，結合礦井實際和大學生專業特長，通過創新管理方法，積極完善培養機製，不斷強化大學生培養力度，促進其快速成才。

政治引領，強化素質提升

如何發揮黨建引領作用,幫助大學生和年輕幹部紮根礦山，盡快成長成才？唐口煤業公司有著自己的訣竅。

該公司以“黨建+”活動為載體，堅持黨管人才原則，圍繞激發人才活力服務公司高質量發展戰略，進一步拓展了大學生培養和幹群隊伍素質提升工程，特別是在全礦範圍內建立了後備人才資源庫，全麵挖掘和吸納各類技術、經營和政工人才。

“為新分大學生搭設成長平台，促使公司人才培養機製得到進一步健全完備，為礦井發展儲備和提供源源不斷的青春力量是黨建工作的延伸和重要組成部分。”該公司黨委書記、執行董事馬忠德說，今年8月，該公司迎來了19名新入職畢業生。為加快大學生培養，該公司創新實行黨委委員“雙掛靠包保”機製，按照“黨管幹部，黨管人才”要求，5名黨委委員分別與38名轉正大學生和新入職畢業生簽訂了《包保掛靠培養大學生責任書》，明確雙方權利與義務，明確培養目標與措施，密切追蹤關注大學生培養成長情況，幫助大學生製定職業規劃，尋找發展機遇和搭建成長平台。

同時，為了激發協議雙方教與學的積極性，該公司黨委組織部按照季度考核和協議期滿綜合考核的方式，定期對包掛雙方職責落實、業務學習、技能提升等方麵進行考核，極大地調動了大學生鑽研業務、學習本領、增長技能的能動性，幫助優秀大學生人才盡快選用到重要管理和後備人才崗位上來。

示範帶動，激發參與熱情

“王老師，井下是不是特別黑？”“我還從沒有下過井呢！”8月7日，剛領取完勞動防護用品的新分大學生彭帥追著自己的“生活導師”打聽著井下情況，臉色中夾雜著激動與緊張。

為使新入職大學生能夠盡快融入礦井,適應崗位,完成角色轉化,該公司黨委組織部“量體裁衣”,聘請剛轉正的優秀大學生作為生活輔導老師，與新入職大學生簽訂《生活幫扶協議》，結成“一對一”幫扶對子，從思想上、學習上、生活上實現無縫對接，最大限度地為他們提供暖心服務，幫助他們盡快消除陌生感，增強歸屬感。“‘小徒弟’，剛來到煤礦一切還適應不？有什麼困難盡管給我說。”人力資源服務中心轉正大學生仲紹玲剛接到幫扶人員信息就跑到區隊與他進行對接，她幫扶的這名大學生隻有22歲，是今年最小的一位。　

“公司為我們考慮得很周到，床單、被褥等生活用品一應俱全，沒想到公司對我們這麼貼心。能在這樣的公司工作，很幸福！”仲紹玲的結對幫扶對象周壯這樣告訴她。

同時，該公司還定期召開座談會，組織曆屆大學生麵對麵溝通交流，共話成長經曆、共釋成長困惑，相互勉勵運用自己所學的知識，通過工作實踐，在各自崗位上勇擔責任，不斷提升和鍛煉自己。

簽約授徒，創新培訓模式

大部分剛入職畢業生坦言說：“進入工作崗位理論與實際還是有很大差距，有師傅領著，能少走很多彎路......”。

為此，唐口煤業公司認真篩選在本專業、本工種中處於技能領先水平的優秀人才，把他們推向薪火相傳前台，在轉正大學生、見習畢業生和青年後被幹部等重要崗位中積極開展“以師帶徒”活動，促進其快速成才。

為了使活動取得實效，該公司還成立了“師帶徒”活動領導小組，由黨委組織部製定了活動方案，明確了師傅的任職條件和徒弟的成長成才培養目標，並分別建立“一對一、一帶一”的結對培養關係，以簽訂“師徒”協議的師徒教學模式，實現了“經驗、本領、絕招、絕活”的代際傳承。這種“一對一”“以師帶徒”契約製管理，讓學員缺什麼老師就要教什麼，老師教什麼學員就能會什麼，盡快幫助被培養個人切實把理論知識吃準、吃透，在崗位實踐中成長起來。

“‘簽約授徒’認真篩選了本專業或本工種優秀人才，讓徒弟更快學到精髓，更容易掌握專業技術，幫助大學生紮根礦山，更快成長成才。”該公司黨委組織部部長高連海說，為進一步促進活動效果，該公司強化了“師帶徒”活動的過程監督，績效考核和日常管理，積極做好活動配套服務工作，嚴格落實激勵政策，讓師傅教得舒心、徒弟學得專心。他們還在“以師帶徒”基礎上安排專業副總師級以上人員“一對一”指導業務，培訓效果得到有效提升。

同時，該公司黨委組織部還根據大學生個人特長，適時開展崗位交流鍛煉，在機關與區隊、區隊與區隊和崗位與崗位之間積極進行雙向輪崗交流，促進大學生持續提升整體素質和綜合能力。（高連海 李濱 張超）