大寶頂礦抓現場強落實推進全年目標

即將進入四季度，大寶頂礦以三嚴舉措狠抓現場安全監管，嚴格製度的貫徹執行，進一步強化責任落實，及時處理安全生產中出現的問題，推進全年目標任務。

嚴格現場安全檢查製度。堅持開展周四、雙休日及節假日安全大檢查，對01manbetx 、措施在現場的落實、現場安全隱患的治理、安全生產標準化建設、崗位責任製落實及工程質量、文明生產等情況進行剖析式大檢查。按照“末端問責、頂端追責、層級負責”的原則，對安全責任進行03manbetx 和追究，做到上追管理者職責、下問操作者責任，切實增強幹部職工的安全責任意識。

嚴格係統專項檢查製度。每月由專業副總組織有關技術人員對本專業、本係統所有01manbetx 、措施進行複查，發現有與上級規定相抵觸或與現場實際不符的，及時修正完善。檢查組對照煤礦安全生產標準化檢查標準進行檢查評分，並對存在的問題提出整改意見。突出抓好對重點和特殊工程的監督檢查，安排專人負責，防止各類02manbetx.com 發生。

嚴格領導幹部入井帶班製度。幹部作風督查組加大對領導幹部入井及跟班、帶班的監督與考核，要求與職工同上同下，在井口信息站填寫好跟班、帶班記錄，並建檔立卡，每月末將全礦管理人員入井帶班情況在井口進行公示，接受廣大職工的監督。各級領導幹部在跟班、帶班過程中，對當班的安全生產負責，認真排查治理安全隱患，協調、解決現場出現的問題，確保正常的安全生產秩序。