貴州豫能黔西分公司：多舉措促工效提升

今年6月份以來，黔西分公司通過多種舉措，狠抓工作效率和效果，2020年8月份鑽孔進尺工效提升至8.52米/工，較2019年的6.5米/工，工效提高了31.1%。其中8月份新田項目部防突二隊、高山項目部防突隊日鑽孔進尺屢破千米，且新田項目部防突二隊提前4日完成了全月鑽孔進尺計劃，全月完成鑽孔進尺22270米，完成計劃的127.26%。

轉變工作作風。由公司領導班子帶頭，深入基層一線幫扶指導，6月份以來公司領導班子、機關部室人員下基層幫扶指導200餘人次，提出問題整改300餘項，組織現場會3次，開展區隊跟值班專項檢查3次，有效轉變了各級領導幹部的工作作風，在職工群眾中起到了良好的影響和帶動作用。

開展專項培訓。6月份以來，該公司共計組織專項培訓6次，參訓人數達300餘人次，包含邀請廠家技術人員培訓、舉辦實操和理論培訓，著力通過培訓提升幹部職工素質，穩定職工和大學生隊伍，切實將職工工作中的疑惑通過培訓得到解釋，將培訓所學運用到實際工作中去。

創新管理模式。為超前謀劃公司月度工作，確保各項任務指標圓滿完成，該公司總經理劉雨濤提出了區隊“六步”管理法，創新區隊管理模式，旨在通過實施區隊“六步”管理法，加強區隊管理人員的溝通交流，全麵超前考慮月度安全生產，減少生產影響，合理安排工作，提升工作效率和公司瓦斯災害治理水平。