山東能源興隆莊礦生產服務中心：“六不”夯基固本

山東能源興隆莊礦生產服務中心把牢“底線”“紅線”，全麵加強隱患排查治理、設備管理、安全教育培訓等安全管理能力建設，不斷提升中心安全管理水平，夯實安全生產基礎。

嚴管理“決不放鬆”。將工作重心下沉到作業現場，重點發揮好值班領導和班組長現場指揮者的作用，嚴格抓好現場安全監督指導和規範化操作。值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；車間安檢員深入現場，做好隱患排查，確保安全生產質量；中心分管負責人加大考核力度，確保安全監護落實到位。

高標準“決不降低”。做實安全質量基礎工程，在對標提升、改革創新、精品創建上下功夫，不斷強化技術業務、工程質量、產品質量、環境治理等工作，做到加工製作有標準、驗收按標準、使用合標準，全麵提升中心安全標準化建設水平。

除隱患“決不懈怠”。強化“紅線”意識，嚴守“底線”思維，盯緊安全生產的重點隱患、安全生產管理的關鍵地點和薄弱環節，管控好安全風險。定期分車間班組、分地點進行隱患排查，做到一天一排查、一周一總結、一月一通報一考核，確保安全生產管理超前防範，隱患排查治理落實到位。

防重災“決不大意”。全麵落實好礦井“三條生命線”建設，確保安全生產。重點加強“雨季三防”管理，要時刻繃緊“雨季三防”這根弦，辦公場所、廠區嚴格落實防汛、防排水、防雷電等各項措施，特別是履行停電、驗電、拉地線、懸掛標示牌和設置遮欄等措施，嚴禁設備帶“病”運行，安裝必要的短路、過載保護元件，做到監測到位，防治到位。

應急力“決不下降”。做好防汛防災工作。優化完善應急預案，提升預案的針對性和可操作性。應急演練認真組織，嚴格開展，確保演練質量和效果。

強教培“決不打折”。按照“全崗位大練兵、全工種大比武”要求，結合單位實際，高起點定位，精細抓落實，探索實施“115”比武模式，持續深入開展“興隆工匠”和“群星閃耀”學習培訓練兵比武活動，切實提升職工隊伍操作技能、防範意識和緊急避險能力。同時，與開展“學法規、抓落實、強管理”活動有機結合，夯實礦井安全基礎。（範鳳霞 黃斌）