淮北雙龍公司：黨委工作部大部門製“瘦身”減負成亮點

淮北雙龍公司：黨委工作部大部門製“瘦身”減負成亮點

近年來，淮北雙龍公司進一步優化科級機構設置，全麵盤活人力資源，以提高效率、效益為中心，精簡機構，合理配置係統人員，整合後的黨委工作部負責組織人事、宣傳思想文化、工會、團委、紀委、審計、安全培訓、文明創建、作風督查等工作，現有在崗職工10人。機構整合後，精細謀劃，切實做好職能劃轉、人員定崗和工作交接，實現平穩過渡、無縫對接，整合中努力做到思想不亂、隊伍不散、工作不間斷，確保新機構有序運轉。

大部門製實行以後，大家及時轉變工作作風，由被動管理轉變為自主管理，增強了工作的內生動力。同時，大家團結協作，思想統一，平時工作各司其職，關鍵時刻，大家一起上，統一指揮，統一行動。比如在召開年度工作會、職代會、黨委工作會等方麵，從會議的籌備、材料的整理、會務安排等工作，既分工又合作，按質按量完成領導交辦的任務，工作效率明顯提高。

優化了人員配置，突出精幹高效。精減後的各部門工作人員充分解放思想，找準本職崗位與公司中心工作的切入點，積極融入大部室工作氛圍。優化後的人員基本上都是職能交叉，一人多崗。經過平時部門內交叉工作的磨練，部門人員都能做到一職多能，工作中，人人都是“多麵手”，從而形成了黨委工作部大部室規範有序，務實高效，充滿活力的管理運行機製。

堅持周例會製度，每周召開一次工作例會，各部門重點彙報上周工作完成情況，下周重點工作計劃；本部門能獨立完成的，及時完成，需部門之間配合的工作，在會上提出來，大家充分發表意見和建議，集思廣益，調協配合，最後由部長統一安排，落實部署。並把周例會安排的工作製作成工作表格，明確各部門的本周工作安排、完成情況、問題及處理、下周工作計劃等內容，發給公司相關領導，便於領導了解掌握黨群工作開展情況，及時安排和指導工作。

注重政治理論學習，除了個人崗位學習外，強化“三會一課”學習。該公司黨群支部分為辦公室和黨委工作部兩個黨小組，黨委工作部10名職工都是黨員，黨小組定期召開學習會，強化黨員理論學習，使廣大黨員在本職崗位上和社會生活中充分發揮共產黨員的作用，開展形式多樣的“主題黨日”活動，比如，開展每名黨員上一課活動，讓大家結合自己的崗位、專長、愛好等在“主題黨日”上講課；開展“學習強國”分享會，讓本小組內“學習強國”積分前五名同誌談談學習體會等，通過學習，不僅提高了業務能力，還增強了黨性修養和奉獻意識。

一個大部門，就像一個大家庭。黨委工作部一直堅持以人為本，注重人本關懷，部室上下一盤棋，思想高度統一。在人員少，任務重的情況下，平時要更加注重部室內部的思想工作，突出人情關懷，凝聚職工，團結職工。大家彼此之間互相關心、互相理解、互相愛護，有困難大家一起去解決、去麵對，想方設法把工作完成。今年8月初，工會主管鄭海珍愛人突發腦梗住進醫院，大家及時組織前去醫院看望，並主動幫她分攤工作壓力，讓她安心照顧愛人。平時不管誰遇到工作難題時，大家及時幫助、疏導，一起去克服，決不讓一項工作落下來；不管誰家庭遇到困難，大家及時幫扶、慰問，努力營造工作大家庭，和諧大部門的良好氛圍，促進工作開展。

淮北雙龍公司黨委工作部 趙素萍