錢營孜礦搭載體建平台讓黨建“活”起來

黨建工作隻有密切職工群眾才能更有生命力。皖北煤電集團錢營孜礦充分發揮黨建組織群眾、凝聚群眾、服務群眾的優勢，推動黨建工作入腦入心。

該礦深入開展“三對一”包保工作，副總以上領導帶頭“包下去”，成立了18個包保督查工作小組，與18家生產單位進行“三對一”聯係、包保，建立了“四個一”機製，包保人員每月至少參加一次包保單位的班前會，每月至少到包保單位進行一次現場帶班，每季度對包保單位的“三違”人員進行一次幫教，每季度到包保單位組織召開一次“責任包保”03manbetx 會，幫助生產單位抓好安全生產及黨建工作。

持續深化以“領導聯點、科區聯促、黨員聯保”為載體的“三聯並進”機製，礦領導嚴格落實雙重組織生活製度，堅持同員工坐一條板凳，深入基層講黨課，黨課內容主要包括黨史國史、理論實踐、安全知識、業務技能等內容，通過拉家常的方式，與員工“零距離”交流觀點、分享體會，增添了黨課魅力和效果。今年以來，礦領導班子下基層與員工座談交流500餘人次，征集各類意見建議100餘條，完成了調研報告11項，讓黨建工作從“有形”到“有效”，助力黨建活起來。（張啟紅）