鶴煤六礦強化煤質管理以“智”取“質”

今年以來，鶴煤六礦把強化煤炭質量管理，作為積極應對嚴峻煤炭市場形勢的有效抓手，架起煤質管理“高壓線”，在安全生產的前提下，千方百計抓好煤質管理，以質取勝站穩市場。

堅持源頭抓起，嚴把現場管理關。該礦嚴把煤質源頭，從源頭上確保原煤質量，緊盯原煤煤質情況，及時與儲裝運車間溝通聯係，對原煤煤質問題及時溝通協調，生產過程中強化篩選、儲存、裝車環節煤質管理和監督檢查，根據裝車煤質情況，隨時對選運區破碎、進倉煤質進行抽查，發現問題，及時診斷03manbetx 檢測，保證精煤產率達到工藝要求，提高產品穩定率，確保產品合格。

堅持過程控製，嚴把產品標準關。該礦不斷加大煤質管理力度，以現場煤質管控為重點，製定提高煤質的管理措施，要求在生產過程中各分區、生產科室要突出現場管理，強化生產全過程質量管控，從洗選管理、檢測管理、運輸過程管理到原煤入倉積極行動起來，提高質量意識。科學合理組織生產，嚴格執行“見矸關窗”、“隔架多輪循環放頂”製度，認真做煤矸分裝、分運措施和秩序維護等重點工作，確保完成當期生產經營計劃指標。

堅持多措並舉，嚴把考核監督關核。該礦不斷加大煤質監督檢查力度，抓好煤質動態管理，形成了全過程的煤質管控體係。通過建立責任追究製度，明確責任主體，生產過程中嚴格按照01manbetx 采取生產檢查煤樣和煤層采樣，做好煤質預測預報工作，發揮好監管職能。同時，還進一步完善了煤質管理監督考核辦法，落實煤檢人員的煤質責任，著實提高煤質檢驗人員的業務素質和操作技能，增強煤質檢測的及時性、準確性和實效性。