興隆莊礦全力以赴把好安全關
興隆莊礦以“抓重點、抓關鍵、抓成效”為要求，進一步強塑職工安全行為，狠抓現場安全管控，全力以赴把好安全關。
該礦圍繞“查大係統、治大災害、除大隱患、防大02manbetx.com ”的工作思路，對照《井工煤礦安全自檢表》，全麵加強井下各環節動態管理，不定期組織開展橫向到邊、豎向到底的安全隱患大排查，對頂板、瓦斯、提升運輸、供電等環節重點排查，堅決做到全麵排查不留死角、不留盲點。對查出的隱患問題定時間、定標準、定責任徹底整改，真正將檢查細化到每一個環節，引深到每一個環節，落實到每一個環節，達到全覆蓋、地毯式、不留空白，推動現場管理精細化、標準化。充分發揮共產黨員、群監員、協管員、青安崗員在安全生產中的監督作用，對生產現場可能出現的異常情況及隱患易發地點實行24小時不間斷、無縫隙、全方位檢查，有效化解各類安全生產風險，築牢安全堡壘。該礦全麵落實主體安全責任，按照“誰主管誰負責、管業務必須管安全”的原則，按責任片區成立多個安全管控小組，全麵開展安全隱患大排查和“零點行動”等活動，加大薄弱環節、關鍵地點、邊遠區域、分散作業、零星工程、臨時作業等全覆蓋檢查，把思想是否重視、責任是否落實、管理是否到位、措施是否嚴密、考核是否嚴格都納入其中。發現隱患問題不遮掩、不回避，對查出的隱患和問題認真記錄，現場落實責任部門和人員，及時下發隱患通知書，同時要求參與檢查人員在現場簽字確認，並跟蹤督促其落實整改措施，確保檢查不走過場，排查治理隱患全麵、深入、徹底、不留死角。實行聯責考核機製，在區隊、班組、職工之間開展安全聯保活動，對區域內出現“三違”人員及有關安全聯責、互保聯保結對子人員實行聯責考核，全力築牢安全防線。
綜掘二區通過管理人員、班組長、驗收員及生產骨幹共同管控的方式，形成人人要安全、人人管安全的良好氛圍，堅定不移做到不安全不生產。從“抓安全就是最大的幸福”的安全觀出發，以區隊、班組、個人、崗位為主線，抓住班前班後會、安全學習日等有利時機，強化職工擔當意識、大局意識、責任意識和安全意識，把思想升華到“02manbetx.com 可防、風險可控、災害可治”的境界上來。同時，精心開展安全班組論談、安全家庭主題日、家屬長吹安全風等係列活動，進一步營造“關愛生命，心係安全”的濃厚氛圍。通過“對標管理”、“閉環管理”等模式，層層壓實安全責任，確保依法依規安全生產，築牢安全基礎防線。定期由技術骨幹對職工進行專業技能培訓，利用理論聯係實際、結對幫扶等方式進行分類指導，大力營造“學、比、趕、超”的良好氛圍，為職工敲響安全操作警鍾。加大對青年職工、重點崗位人員的教育培訓力度，通過現場傳授、實景指導、業餘交流、02manbetx.com 案例剖析等形式，強化作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、必知必會、危險源辨識等相關知識的學習培訓，調動職工學習新技術、掌握新技能、爭做崗位能手的積極性。針對10309現場的工作實際，通過分階段、定規劃、明人員、重落實、嚴考核的方法，實現標準化水平穩步提升，最終達到提標準保安全的目標。結合現場管理實際，利用簽訂全員安全承諾、管理人員工作寫實、落實安全崗位責任製等，由重責罰向重疏導轉變。實行行為隱患人員“故事會”講評機製，讓發生“三違”人員在本班組職工麵前，進行自我03manbetx 講解，按照發生違章時間、地點、類型、經過、原因以及今後的防範保證措施進行自我陳述，在各班組起到較好警示作用，不斷增強抓好安全工作的影響力、滲透力和感染力。
機電工區以“動、保、促”三字工作方針為指導，嚴格安全管理、強化責任落實，力推“全員動起來、自主保安全、全員促生產，不斷提高礦井安全生產管控水平。結合近期安全大檢查活動，本著立查立改、自查自改的原則，對所屬範圍內電纜吊掛不規範、電氣設備、風水管路浮塵多的問題，開展以女工、後勤和部分地麵人員為主力軍，定期對大巷管路進行浮塵清理活動。針對安全大檢查提出的問題，以責任班組為單位，嚴格按照時間節點進行整改，確保整改一處、達標一處，並對責任班組實行動態考核，不斷提高礦井安全生產標準化水平。深化現場管理，對計時班組和安裝班組每周進行寫實，由班組長對一周內工作進行總結，包括工作完成情況、材料需求以及需要協調整改的問題進行手寫上報，在對自身工作總結的同時確保各項工作順利完成。針對近期安全生產壓力大，主井安全自主維修班組每天自主自發抽出1人跟早班，與崗位工同上同下，在檢修班上崗之前全麵對主井設備運轉、3個煤倉水炭進行巡視，發現問題和檢修班一同處理，最大程度上利用每天檢修時間，做好設備的預防性檢修，確保煤流係統的正常運行。該工區層級管理明確，對近期重點工作和整改問題列出整改清單，明確責任人和考核時限，在小黑板上進行公示，利用每天工區湊頭會彙報工作進度，對不能按期完成工作和整改的，按照《管理人員績效考核辦法》和《班組長績效考核辦法》嚴格考核落實。每周二下午五點召開管理人員和班組長專題會議，在吃透悟懂安全辦公會精神的同時，對安排的各項工作逐項落實責任人，不斷壓實管理人員和班組長作用發揮，全力以赴、堅定不移的完成各項工作指令，為美好興隆高質量發展貢獻力量。（範鳳霞）
