許宏勳：“做細”莫“做戲”

“做細”莫“做戲”

“在當前嚴峻的經濟形勢下，希望大家要以大局為重，認清形勢，求真務實，真抓實幹，務實重幹，一定要把工作做實、做細，千萬不能做假、做秀。”

這是9月11日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調度會上向大家提出的要求和希望。筆者為該礦此做法拍手叫好。

對於任何企業來講，安全管理是永恒不變的主題。所以，我們要深刻體會“我要安全”和“要我安全”的本質區別。要想真正搞好企業的安全管理，筆者認為：安全管理一定要“做細”莫要“做戲”。

“做細”與“做戲”看起來雖隻有一字之差，但結果卻大相徑庭。就煤礦安全來說，“做細”者眼睛盯的是安全管理的“死角”，腦子想的是防範措施的“盲區”，重視的是如何徹底消除安全隱患，因而敢於直麵不足，勇於揭疤亮醜。而“做戲”者眼中盯著的卻是上級領導的評價和看法，想的是自己的工作是否能得到領導的賞識和認可，往往工作善於做些表麵文章，樂於華而不實，蜻蜓點水，誇誇其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而就會在安全管理中埋下了更多的不安全隱患。

由於煤礦工作環境的特殊性，煤礦安全環境千變萬化，時時刻刻要想做到嚴防死守，必須嚴之又嚴，慎之又慎，細之又細，來不得半點虛假和放鬆。因此，做好煤礦安全管理就像唱好一曲科學、安全、和諧發展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正從內心把安全管理“做實”者、“做細”者。安全管理說起來都會說，但真正做起來，做好卻是難上加難，需要下一番真功夫、苦功夫、大功夫的。

麵對錯綜複雜、千頭萬緒的煤礦安全工作，要想把安全管理做的“細而再細”，必須克服安全管理的薄弱環節，消除安全管理的“盲點”。這就要求我們要從自身做起，從小事做起，在操作前想一想“是不是該這麼操作”，在幹活時想一想“是不是還有什麼地方有不安全的隱患”，在遇到異常問題時想一想“究竟是什麼原因造成的”。

俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。要想真正將安全管理落實到實際工作中的每個環節，需要做出大量細致的工作，需要把各自的安全責任和法律法規，特別是作業01manbetx 落實在崗位上、落實到生產現場。因此，隻有將安全管理細致入微，堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全、和諧的生產環境，才能保證企業與我們自身的切身利益。

在當前經濟緊張的緊要關頭，安全管理更為重要，我們一定要把安全作為重中之重來抓，認真吸取各類02manbetx.com 的發生，時刻緊繃安全弦，真正築牢安全防線。大家知道：安全“做細”不容易，但絕不能“做戲”。隻有真正把安全做實、做細、做真，才能消除各類不安全隱患，才能確保企業和諧穩定發展。

“做細”莫“做戲”，筆者建議大家多在“做細”上下功夫，動腦筋，做文章，少在“做戲”上花心思，想點子，做手腳。隻有把“做細”做實、做真、做好了，才能杜絕和減少“做戲”、做假、做虛現象的發生。

許宏勳