陝北礦業湧鑫公司:激活企業細胞 打造一流班組
陝北礦業湧鑫公司:激活企業細胞 打造一流班組
班組是企業最小的組織單元,也是企業最重要的細胞。陝北礦業湧鑫公司安山煤礦通維隊以“雙一流建設”為契機,將管理重心下移到一線班組,深耕細作,鑄就一流班組。
夯實基礎保安全
安全管理隻有起點,沒有終點。該隊始終秉持“100-1=0”的安全理念,不斷強化安全“紅線”意識,堅守“底線”思維,進一步夯實了安全基礎,保證了安全生產形勢持續穩定。
為引導職工牢固樹立安全生產意識,該隊充分利用班前班會、周二五學習時間開展安全形勢任務教育、安全02manbetx.com 03manbetx 等活動,做到人人學習有簽字、有記錄、人人熟知02manbetx.com 原因和防範措施。每季度組織開展一次安全知識競賽,競賽涵蓋煤礦安全01manbetx 、作業01manbetx 、安全生產標準化等方麵的內容,切實提高職工安全生產知識水平。充分發揮班工長兵頭將尾的管理作用,加大現場安全巡查監管力度,切實履行監督管理職責,堅決杜絕三違行為,打造本質安全型班組。
健全製度強管理
無規矩不成方圓。該隊結合班組生產實際,不斷完善管理體係,持續強化日常監督和考核,努力打造“製度規範、分工明確、責任到人”的標準化班組。
健全管理製度,完善班組和班組長考評辦法,細化考評標準,每月按照硬化噴漿方量、工程質量、有無三違行為等考核指標剛性考核。同時,實行“四定、三保、兩杜絕、一掛鉤”管理,即定崗位、定人員、定責任、定標準,保質量、保運行、保完好率,杜絕責任02manbetx.com 、杜絕設備帶病工作,考核指標與工資獎金掛鉤,極大地激發了班組和全員活力,助推高效完成全年任務目標。
創新創效促發展
“創新無大小,能用就是寶。”通維隊把創新創效貫穿於安全生產全過程,積極尋求新的發展動能,傾力建設“創新創效班組”。
該隊堅持引導職工以創新思維突破技術難關、解決實際難題,積極開展合理化建議征集、排除故障“小妙招”征集活動和“金點子”交流會,調動職工主動參與創新創效的積極性。製定《全員創新管理辦法》,在每季度開展班組之間的全員創新成果評比,對科技含量高、產生效益大、推廣價值高的原創人員和參與人員進行表彰獎勵,同時,將他們納入區隊後備班組長的“人才庫”,讓“草根創客”們名利雙收。(王宇)