陝北礦業龍華公司:做好迎接智能化的“功課”
陝北礦業龍華公司:做好迎接智能化的“功課”
30204智能化工作麵,2019年8月立項,投資1663萬,從調研、確定方案、組織安裝、調試、到最後驗收成功整整曆時11個月,陝北礦業龍華公司成功邁出智能化開采的第一步。30204智能化工作麵的順利投入大大降低了崗位人員的勞動強度,改善了作業環境,減輕了接觸粉塵危害,提高了現場作業的安全係數。生產班人數減少6人,人工成本每年節約150萬,月回采工效提高626噸/工,實現降本增效的目的。公司計劃於2020年下半年建設第二個智能化工作麵(20112工作麵),智能開采技術和裝備在不斷地發展和完善。公司想要行穩致遠,就要更好的做好迎接煤礦智能化的“功課”,必須提高對煤礦生產智能化的認識。
首先,做好信息人才的儲備。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,智能化的發展對於人才的需求更為迫切、更為明顯。公司想要在人才競爭中取得優勢,就需要內外兼治。外需要與專職院校建立聯係,引導相關專業人才到礦山就業,施展他們的專業才華。內需要對在崗技術人員通過走出去和請進來的方式,以現有智能設備為基礎,做好信息智能化技術的再培訓,為保障礦山智能設備的應用提供技術保障。
其次,做好設備升級規劃。工欲善其事,必先利其器。圍繞公司年初“大力推進裝備提升,增強高質量發展保證”的要求,全麵推進“四化”建設,做到建設高端起步,運行自主創新,實現“裝備優、用人少、效率高、安全有保障”的目標。要求在設備投入改造上結合實際,製定長遠規劃,優先考慮與智能化、信息化相結合,避免重複投入,造成人員、資金上的浪費。
最後,要對現有智能設備做好日常維護保養,組織專業團隊,結合自身實際做好技改攻關,全麵迎接礦山智能化時代的到來。(趙乾隆)