蒲白西固煤業：“硬舉措”為“百安”活動加上安全鎖

“百日安全”活動紮實開展以來，蒲白西固煤業以問題為導向，突出轉作風、強化紀律和提升執行力兩項重點工作，在全礦範圍內開展“作風紀律大整頓”活動，著力解決現場精細管理、勞動工效、幹部作風上存在的問題，嚴肅作風紀律、提高執行力，“硬舉措”為“百安”活動加上安全鎖，穩定安全生產的大好形勢。

由該公司人力資源部、紀委等相關部室組成的作風紀律督查組，采取工作時間不定時間的方式對機關部室、地麵各作業場所職工的上崗情況進行監督檢查，杜絕遲到、早退、脫崗現象的發生。嚴肅請、銷假製度，有事外出必須填寫請假單，並注明有事外出的理由和事項，經部門領導、人力資源、分管領導、總經理簽字後，方可外出，對督導檢查出的違反勞動紀律的幹部職工，在進行批評和教育的同時，給予經濟處罰。

該公司在紀律作風大整頓活動中，從點滴入手抓行為養成，以轉工作作風促進執行力的提升，以建立長效機製，列出問題清單，嚴格考勤機製，讓規範著裝、持證上崗、提高業務素質和工作效率。與此同時，加大對職工的形式任務教育，向無組織、無紀律、自由散漫，工作效率不高開刀問責，加大糾治力度，強化監督檢查，把用最少的人、最少的時間，幹最多的事、出最高的效率落到實處，在全公司營造你追我趕昂揚向上的工作風氣，為“百日安全”活動圓滿收官，提供堅強有力的紀律保障。

目前，隨著該公司“作風和紀律大整頓”活動的深入開展，從地麵到井下，處處呈現出“遵章守紀光榮，違章違紀可恥，任務完成幹淨利落光榮，工作拖遝滯後可恥”濃厚的“百日安全”活動氛圍，奮力衝刺全年各項目標任務和安全實現“零”目標的良好態勢。

（蒲白西固煤業：彭拜）