蒲白建莊礦業：“別樣”班組養成記

蒲白建莊礦業：“別樣”班組養成記

在公司運輸隊有這樣一個“神奇”的班組，他們的平均年齡隻有三十來歲，卻幹著非常有技術和難度的活，不斷地克服電氣設備上的操作和技術難題，保障電氣設備正常運行，為區隊的安全高效生產提供了強有力的保障。

學習中充實自己

該隊電工班本著“理論指導實踐”的原則，狠抓班組員工的專業知識和技能素養的提升，在“技能大師”王科的帶領下，實行班前會抽查問答考核製度。他們把《煤礦安全01manbetx 》上有關電氣方麵的內容摘抄出來，做成了便於攜帶的“小卡片”，這樣可以隨時拿出來查閱和學習。

在每日的班前會上抽查一名班組成員，每次隻提問一條問題，並按製度進行相應的考核。“自從班前會抽查以來，我們學習的自覺性提高了許多。以前幹活都是靠經驗，沒有什麼理論指導，現在我們對《安規》有了了解和掌握，都是嚴格按照01manbetx 作業，標準也提高了。”電工班員工丁發旺這樣說道。

排查中發現隱患

電工班給每位班組成員都劃分了責任區域。每天把安排的任務完成後，就在各自負責的區域進行自查自改。這樣可以有效地避免因任務沒完成而發生的推諉扯皮現象，提高員工的工作效率。而在自查自改當中，班組也製定了激勵辦法，對於及時發現電氣設備有重大安全隱患的人員給予豐厚的獎勵，極大的提高了員工發現問題和解決問題的能力。每旬的安全大檢查在電氣上的罰款也有了著落，以前隻能公攤，現在把責任落實到了個人，員工承擔罰款也心服口服。

優比武中提升技能

“我建議咱們班每個月月末可以舉行一次班組內部的機電技術比武，第一名可以獲得優秀員工的評選資格。”四個月前，電工班員工強在班組會議上這樣說。電工班班長采納了這個建議，並製定了一套詳細可行的崗位機電技術比武實施方案和考核製度，按照統一安排在當月就實行了起來，取得了良好的效果。“這樣的比賽我覺得可以大力開展，不光可以增強班組凝聚力和團結力，還可以調動員工創能增效的積極性，提升操作技能，對咱們電工班來說是一項很大的福利！”班長馬平笑著這樣說道。（趙元捷）