重慶氣礦搶維中心多措並舉加強會議管理工作

為進一步改進工作作風，搶維中心以會議管理工作為抓手，通過抓會務組織、抓會風會紀、抓落實督辦等具體舉措，進一步強化會務管理、規範會議秩序，有效提高會議質量和效率。

強管理，抓細會務組織。按照規範化和標準化的要求，明確會議主題和會議內容，精心準備會議議程，提前發布會議通知；根據日程安排，成立會務服務組，製定工作方案，明確分工職責、工作任務、完成時限、承辦人員等，保證會務組織工作有序高效，提升會務組織服務水平。

嚴要求，端正會風會紀。嚴格請假製度。參會人員因故不能參加的，應按規定程序向會務組請假。嚴明會議紀律。提前到達會場簽到，不得由他人代簽，不得擅自安排替會，不得不假未到；提前入場就座，不得無故缺席、早退；嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、翻看手機、撥打電話、交頭接耳等行為。

重落實，抓實會議督辦。按照督辦工作“五定”工作要求，實行限時辦結製、問責製、承諾製等工作製度，根據會議的業務範圍、落實承辦人，明確立銷項時間，銷項質量要求，逗硬考核，確保會議效果落到實處。建立曝光台,對會議出勤、紀律情況、落實情況進行定期或不定期通報。

“規範會議管理，提升會議質量和效率”是中心開展“一月一短板、一月一銷項”工作的一項重要舉措，目的是通過階段性抓細抓實抓牢銷項工作，消除工作中存在的短板，深化作風建設，改進工作作風，提高工作效率，夯實高質量發展基礎。