搬家中心多點發力，助推新聞宣傳上台階

搬家中心為了提升中心新聞宣傳工作，實現了內部創標管理，通過與同行業、上級單位進行對標管理，創建了最質量體係，多點發力，鼓勵通訊員邁開腳力、放寬眼力、發揮腦力、增強筆力，推動新聞宣傳工作邁上新台階。

構件新聞宣傳機構，提升新聞宣傳意識。

該中心堅持以“圍繞中心、服務大局、促進和諧、推動發展”的原則，成立以中心黨總支書記為組長的領導小組，為宣傳體係建設提供組織保障。為了切實加強全員對新聞宣傳工作的認識，中心各科室、區隊負責人及黨支部書記為本部門新聞宣傳工作的責任人，對本支部稿件要認真審核後方可推薦至中心責任部門。為了讓全員都意識到新聞宣傳工作的重要性和必要性，各科室、區隊在召開一些較重要的會議、較大技術創新方案研究、工藝改進、經營管理相關事件研究時，要求必須讓通訊員參加會議，為通訊員寫稿提供必要的信息支持，要深度挖掘和策劃性開展宣傳工作，力爭實現稿件數量與質量的雙突破。

修訂新聞宣傳製度，明確任務考核指標。

該中心黨總支根據公司新聞宣傳工作要點，修訂完善《搬家中心新聞稿件管理辦法》，為確保新聞宣傳報道工作落到實處，增強凝聚力、擴大影響力，中心對各科室、區隊分配考核指標，明確各科室、區隊的考核指標，考核指標主要從公司網站、微信平台、視頻新聞及外部媒體，以實際采用為準，嚴格按照月度、季度進行考核，實現中心新聞宣傳工作製度化和規範化，中心責任部門在次月中心經營03manbetx 會上通報考核情況，確保優質、高效完成全年新聞宣傳任務。

突出新聞宣傳主題，實現內部創標管理。

該中心結合發展實際，責任科室根據當月公司及中心活動主題分解新聞稿件指標，確定宣傳主題，引導通訊員有針對性寫稿。宣傳主題主要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，重點以生產過程中的生產組織、經營管理新舉措、創新創效、生產工藝優化、中心精益化服務、企業文化、安全管理、黨建思想政治工作新成效及各類先進人物先進事跡等為重點，明確輿論導向，積極主動策劃宣傳報道，及時準確報道中心發展進程中的先進典型事跡，積極主動策劃展開宣傳報道，開展形式多樣的宣傳報道。

打造新聞宣傳隊伍，創建宣傳人才梯隊。

該中心成立了新聞寫作興趣小組和攝影小組，要求各科室、區隊要確定一至兩名通訊員，負責做好本部門新聞宣傳報道工作，並注意發現人才，對本部門有寫作興趣和特長的員工，要積極吸納到兼職通訊員隊伍中來，形成穩定的通訊員梯隊。通訊員采寫的稿件除優先在公司《網站》、微信平台和廣播上宣傳外，鼓勵通訊員多寫有深度的稿件、拍攝有亮點、有新意的微視頻，向國家級、省市級媒體投稿。通訊員采寫的稿件經外界媒體采用的，政工科負責將采用稿件進行整理，傳至搬家中心工作群共享，與通訊員共同交流，鼓勵通訊員多寫稿，寫好稿，為擴大中心影響力做出努力。中心黨總支以烏金宣誦隊為依托，每月組織開展采風寫實活動，鼓勵通訊員邁開腳力、放寬眼力、發揮腦力、增強筆力，提升個人寫作水平，全年組織中心基層通訊員去同行業對標學習1次，外出采風活動1次，大大提高了基層通訊員捕捉新聞熱點的敏銳性，全方位，多角度進行宣傳報道，推動中心宣傳隊伍建設，創建新聞宣傳人才梯隊，實現宣傳工作大提升。

建立新聞宣傳平台，營造新聞輿論創標氛圍。

該中心除了以陝北礦業媒體、陝煤集團媒體、省部級媒體、地市級媒體四大媒體等12個輿論平台進行投稿外，還建立以項目部為基礎的宣傳陣地，各項目部要充分利用宣傳欄、隨手拍、微信平台、微視頻、微電影等宣傳載體做好職工思想發動和形勢任務宣傳教育，力爭通過多角度、多層麵的宣傳報道，為中心的安全生產營造良好的輿論氛圍。

該中心新聞宣傳工作實施對標管理以來，通過對標管理體係的建立及內部創標，實現了新聞宣傳工作質的飛躍，中心實現了生產任務多、產值多、利潤多、外拓市場多、新聞宣傳多，全中心從上至下人人都是記者、事事都是新聞點的良好氛圍。