搬家中心多舉措規點亮安全“常明燈”

搬家中心以“安全生產大排查活動”為抓手，以實現全年各項任務目標為動力，把安全工作的著力點放在班組管理上，進一步強化崗位責任，規範現場安全操作，提升安全管理水平，點亮班組安全“常明燈”。

進一步規範班前程序，提高標準化班前會質量。該區隊充分利用班前會時間，認真學習01manbetx 01manbetx 和作業標準，並根據早中晚各運行班組的安全生產情況及存在的問題，做到心中有數，反複提醒當班人員在操作過程中的安全注意事項，並及時了解班組成員情緒狀況，做好員工班前思想狀態和精神狀態排查工作，打好入井安全“預防針”，把牢安全生產第一關。

進一步增強安全意識，促進良好行為習慣養成。該區隊改變以往單一的“灌輸式”、“填充式”安全教育方法。同時，請“三違”人員上講台“現身說法”，講02manbetx.com 危害、說心理感受，讓員工得到更多的啟示。此外，不斷加強員工安全教育，通過觀看安全警示片、典型02manbetx.com 案例教育等形式，牢固樹立員工安全意識，時刻緊繃安全弦，全力提高班組執行力。

進一步強化現場管理，提升現場安全管控水平。該區隊為強化員工安全操作行為，要求各班組做到班前細檢查、班中細督查、班後細總結，促使員工人人爭當“細心人”，杜絕習慣性違章的發生。同時，加強礦井“一通三防”設施安全監管，重視通風係統、通風設施、氣體檢查工作，做到通風係統合理可靠，確保通風設施構築質量合格，杜絕微風無風作業，真正做到細處完善無漏洞，處處管理精細化。