守三“線” 創一流

在打造一流區隊工作上不斷開拓創新，通過統籌守好“四條線”，有效提高工區凝聚力和戰鬥力，促進全年安全生產目標順利實現。

技術培訓不下“線”。該區隊針對近期在工作麵安裝調試期間，堅持技術培訓不斷線，重點加強員工現場培訓，提高員工技能，讓理論與實踐相結合，確保人人能掌握，並堅持鼓勵員工積極參加“技術比武”活動，並規定相關崗位人員必須參加，確保每個人把學到的新技術、新方法運用到實際工作中。

安全意識不斷“線”。通過每周五周案例學習和班前會、班後會，大力宣傳隱患帶來的危害、隱患的征兆和整改措施等，還將以往單純的“填鴨式”教學，轉變為現在員工自行挑選的培訓“自助餐”模式，輔助以安全警示教育片及安全知識競賽等安全活動，有效增強員工的識險、避險、排險能力，使員工安全意識真正的入心入腦，確保員工安全行為養成，使員工把應知應會變為必知必會，有效的使員工在學習的同時提高了安全意識。

設備檢修放心“線”。實施“管家式”設備檢修法則，將各種設備包保到個人，並在設備上懸掛“設備主人”牌板，提醒員工精心維護、保養自己包保的設備，杜絕設備失修、漏修。同時，定期對井下主要設備進行全麵檢查，對主要零部件進行性能測試，淘汰更換老舊設備，杜絕設備帶病運行。