通風區狠抓班組建設

為進一步做好安全生產工作，提高班組安全管理水平，促進安全生產形勢穩步推進，通風區不斷創新班組建設工作思路，從製度建設、教育凝心、隱患排查入手，“三管齊下”打好班組建設“組合牌”，夯實安全生產基礎。

打好製度建設牌。通風區製定了嚴格的班組工作考核細則，按照“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核”的要求，進一步健全完善班組教育培訓、安全生產、設備檢修、作業質量等各項規章製度，真正做到用製度管人管事，促進班組管理向精細化、規範化、專業化方向發展。

落實教育凝心牌。通風區通過班前班後會、每周三學習等時間，組織職工學習煤礦典型02manbetx.com 案例，增強職工的安全責任意識，堅決做到“四不傷害”；對容易出現違章的不安全人進行重點排查，使職工牢記習慣性違章是02manbetx.com 的溫床和禍根，自覺地養成遵章守紀的良好習慣；明確崗位人員在安全生產中的責任，做到一崗一責，使每道工序，每個環節的安全工作時時有人抓、時時有人管，堅決做到“不安全不生產”。

細抓隱患排查牌。通風區嚴格按照班前禮儀標準召開班前會，認真分配安排當班工作任務和各崗位危險源的辨識，了解和掌握本崗位存在的問題，嚴格執行交接班製度，認真排查安全隱患，紮實履行崗位職責，按章操作，努力實現自保、互保、聯保，夯實安全基礎。同時由跟班副隊長到井下各個崗位進行嚴格的隱患排查工作，發現一處，解決一處，真正把隱患排查到位，治理到位，徹底消除不安全隱患。