煤礦運營公司工會堅持開展“班組四比”成效顯著
煤礦運營公司工會為了抓好班組自主管理,認真落實礦業公司工會“四比”文件要求,對班組“四比”工作進行了廣泛推行,進行了多項“四比”競賽活動,助力了安全生產,取得了良好實效。
該公司工會通過落實班組比質量、比成本、比效益、比動態達標多種形式,激發班組工作積極性,激勵班組抓安全、促生產。
一是為了鼓勵區隊班組的工作積極性,公司黨政與工會協商製定激勵措施,規定每多打一排進尺,獎勵班組每名職工100元,實行班後兌現,極大刺激了職工的工作動力,同時駐礦領導也給與班組表揚獎勵。
二是激發班組職工的集體榮譽感,公司工會要求每個區隊設立“班組四比”公開欄,每天每班的掘進進尺上牆進行對比,讓每個班組成員都知道自己班組的任務情況,激發職工的爭勝心、進取心、和榮譽感,增強職工的任務意識、集體意識、班組榮譽意識。
三是通過班組“四比”增強了職工的質量意識、成本意識、標準化意識,使區隊的整體工作質量有了明顯提高,職工的整體素質得到了有效提升。
班組“四比”開展以來,區隊進尺任務有了大幅提升,今年8月、9月以來,第二項目部綜掘一隊日進尺屢創新高,由原來的日進尺10米左右,上升到日進尺12..8米、13.6米、15.2米;綜掘二隊進尺也由原來的日進尺9.6米,逐步提升到日進尺10.4米、11.2米、12米。第一項目部綜掘二隊進尺也由原來的10.4米左右上升到12.8米,第一項目部綜掘一隊的進尺也得到了穩步提升日進尺也穩在9.8米左右。8月份第一項目部綜掘一隊、綜掘二隊和第二項目部綜掘一隊都超額完成了當月任務,同時,材料費也有明顯下降,工程質量穩步提升,為全年任務的完成打下了堅實的基礎。
陝西陝煤蒲白礦業公司 周豹 黃勇
2020年9月16日