蒲白建莊礦業：配采隊安全工作“五到位”

為確保采煤一線安全生產工作，公司配采隊通過班前會、周二、周四學習等形式，教育引導全隊職工，越是在當前嚴峻的經濟形勢麵前，越要保持清醒頭腦，牢固樹立安全“零”理念不動搖，狠抓現場管理，強化安全宣傳教育，在安全管理上真正做到“想到位、講到位、管到位、學到位、做到位”，確保安全生產工作穩步開展。

想到位。有意識的培養幹部職工的超前思維，克服職工思想上認識片麵的誤區，積極、有效地謀劃好安全工作，把“安全高於一切、嚴於一切、重於一切”的安全理念真正紮根於職工思想深處，時刻保持高度警醒，處處築牢安全防線。

講到位。通過每日一題、現場安全宣講、周二、周四學習等多種手段讓隊幹職工充分認識到當前所麵臨的形勢，認真落實好上級各項規章製度及交接班製度，抓好班組建設和現場管理，促使隊幹職工思想和行動上達到高度統一，堅定做好各項工作的信心和決心。

管到位。嚴格圍繞管理無漏洞、現場無隱患、行為無違章、安全無02manbetx.com 的“四無”要求，強化現場管理，認真排查本人、本班組在工作中是否存在著“湊合、不在乎”和“看慣了、做慣了、習慣了”的管理陋習，限人限時嚴格對標整改，實現現場動態管理，確保現場作業安全。

學到位。堅持把崗位需要和職工需求作為培訓的“風向標”，本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，堅持做好“每日一題、每周一案、每月一考”工作，全麵提升職工實踐操作水平和整體素質，強化職工自我防護能力，保證職工崗位安全。

做到位。引導隊幹職工時刻明白“安排工作要做什麼？怎麼去做？注意什麼？”“誰落實？誰監督？”著力解決在日常工作和交接班中出現的措施落實不力、執行標準不嚴、監督檢查不細等安全隱患問題，嚴格執行各類安全製度，對排查出的各類隱患限時進行落實整改，真正做到措施、人員、時間、獎罰“四到位”，從而確保該隊的安全生產。（李斌）