蒲白建莊礦業：感謝時光，記錄我與公司企業文化共成長

時光如梭，一去不返，記憶的片段在此穿梭，層層疊疊，堆砌如沙，繁複卻又細致的記錄著人生的每一次經曆，每一次成長，關於自己和公司企業文化的點點滴滴，展開一張張自信的笑臉，感謝時光，記錄成長。

企業文化構築靈魂

青春無畏，一往無前，陽光的日子灑落一地。2012年的春天，隨著公司各項基礎工作漸上軌道，企業文化建設迫在眉睫。陽春三月，帶著一臉向往，和一幫年輕的同事，有幸參與到這項工作中來，那個時候，才真正開始懂得什麼企業文化，什麼是安全文化，同時也覺得自己像一塊幹涸的海綿，不停的吸收著來自四麵八方的知識，茫然卻有序。有人說，文化是源，製度是流，文化是根，製度是幹，企業文化與製度就是源與流，根於幹的關係，緊密而不可分割。作為企業文化建設的首要工作，重新修訂各項製度就顯得尤為重要。因為自己曾經供職安監部門，經常參與各種安全02manbetx.com 的追查，上級有意讓我負責修訂公司《02manbetx.com 案例彙編》一書。俗話說，萬事開頭難，從建礦初期，大大小小的02manbetx.com ，雖然全是非人生傷亡02manbetx.com ，但要真正讓職工達到警示教育效果，並非易事。特別是在對事故重新追查、解剖方麵，自己又再次采訪了事故當事人，因為難以啟齒，或礙於情麵，很多職工都不願再次回憶。通過苦口婆心的開導，做工作，自己才真正走進的他們的內心，體會到煤礦職工的偉大和可愛，他們在井下辛苦工作的同時，還在忍受各種自然災害的威脅。最終，兩個月後，《製度彙編》、《一崗雙責》、《事故案例彙編》、《安全文化手冊》、《四級願景彙編》等，這些包含希望與心血的書籍呈現到全礦職工手中。如今，“1366”安全文化管理模式，“尖”字文化模式早已深入人心，落地生根。

餘溫尚熱，馬不停蹄，國家安全文化、企業文化驗收緊鑼密鼓，那是怎樣一段時光，彙報材料撰寫、各種驗收資料準備，全礦總動員，按照質量標準化和精細化基本要求，加班加點，隻為同一個目標。依稀記得，國家安全文化驗收組是這樣評價的：建莊礦業公司從安全環境、安全行為、安全教育等方麵加強安全文化建設，積極發掘、建塑具有建莊特色的安全文化，提出了“一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切保證安全”的安全管理思路，把信息化工作作為安全文化建設突破口，從員工觀念、操作行為、走動管理、隱患閉環管理、製度完善以及設備、設施等方麵，加強了文化建設，礦井安全生產形勢平穩，經濟效益穩步攀升，職工人均收入連年增加，各項基礎管理工作走上了科學化、規範化軌道。截止2015年7月1日，礦井累計實現安全生產1826天。真正實現了文化鑄造起安全盾牌，為公司建成安全高效、和諧美麗、行業一流的數字化生態礦井奠定了文化和管理基礎。

“五精”管理 再攀新高

2013年7月，隨著公司發展步伐的不斷加快，企業在迎來發展高峰的同時，“五精”文化應運而生。而負責起草《“五精”管理實施辦法》的重任就落在了我的肩頭。多少個夜晚，華燈初上，一遍遍修改，一遍遍論證，最終，根據公司實際，確定了以開展“三功兩素”修煉、實施英雄行動和創建“五精”示範崗為三大內容的“五精”管理實施辦法。然而，要真正實施起來，卻並非易事，由於基層各單位生產任務緊張，職工勞動強度壓力較大，很多員工對這項工作不太理解和支持，針對這種情況，公司三次聘請中煤政研會秘書長李演珍，對“五精”管理進行現場指導和座談。並集中利用兩個晚上召集全體管理人員就“五精”管理的理念認識、實施辦法、具體應用和自我感受進行座談，使廣大幹部職工受到了很好的教育，很多單位立即行動起來。到2014年年初，根據“五精”管理樣板礦10大項55個小項驗收內容，各項基礎工作已全部完成，真正形成了“三基過硬，五精高效，九力強盛”的各層次團隊。最終，在2014年3月底，公司以969分的高分圓滿通過全煤係統“五精”管理樣板礦驗收，受到了各位專家的高度評價：“如碧玉晶瑩，如明珠璀璨，有文化融彙到五精熔鑄，建莊礦業公司一路凱歌，格局浩瀚，要素交織細密，落實穩健有力，機製銜接自如，運行高效閉環，精雕細琢出前衛精銳，精耕細作出豐碩靚麗，無愧為全煤五精管理的優秀樣板”。

大學生采煤班人才強企

時間可以改變一個人，因為它不斷的洗滌著人的思想，對我而言，五年建莊光陰，彈指一揮間，就像路遙在《平凡的世界》中說的那樣：生活包含著更廣闊的意義，而不在於我們實際得到了什麼，關鍵是我們的心靈是否充實。今年九月，響應公司號召，我們積極參加了公司大學生采煤班，不是為了特意證明什麼，而是想實實在在的深入基層，學點東西。當我們為企業努力工作、創造效益的同時，企業也在為我成長提供舞台，而公司領導建立大學生采煤班的直接初衷就是通過大學生采煤班這一平台，使大學生所學理論與生產實踐結合，通過積累現場經驗，得到快速成長，進而發掘公司現場管理和技術管理人才，並把大學生的這種經曆作為該公司今後聘用、晉升安全生產部門、區隊管理人員的必備條件。培養一批業務精通、操作標準、本領過硬的崗位技術標兵和科技創新人才，為企業可持續發展提供人才保障。

有人說一年的企業靠運氣，三年的企業靠老板，五年的企業靠管理，十年的企業靠文化。在煤炭市場持續低迷的今天，麵對兄弟單位的紛紛倒閉、破產的現狀，建莊公司依然在逆境中生存了下來，除了完善的管理機製，企業文化建設，功不可沒。時值深秋，寒意盎然，借用詩人雪萊的名句: “冬天已經來了，春天還會遠嗎？

人生五十年，去意恍若夢幻，遙望遠方，一輪驕陽漸升，礦山和我們，都在成長。總有一天，黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。感謝時光，記錄著自己與公司企業文化的每一次成長，青春因勞動而光榮，青春因奮鬥而絢爛，感謝建莊，一起成長，讓自己的人生從此不同！（李斌）