鐵峰煤業公司強化“導師帶徒”開通人才培養快車道
為進一步加強人才隊伍建設，鐵峰煤業公司積極探索人才成長渠道，依托“鬆秀創新工作室”、煤礦三級安全培訓中心、實操基地等優勢教學資源，公司牽頭，以礦為單位，以區隊為單元，積極推進“導師帶徒”、“一幫一”教學工作，多元化培養高技能人才，助推企業高質量發展。
健全管理製度，保障師徒權益。該公司將每一位新入職的員工納入培訓計劃表中，讓“師傅”和“徒弟”進行雙向選擇，並簽訂師徒目標責任書，以合同的形式將師徒的權利義務進行了細化，完善了相關的考核製度。要求師傅們把優良的工作作風、高尚的職業道德及安全生產經驗技能傳授給新員工；要求徒弟要尊重師傅，虛心學習，做到同上班、同下班、同勞動、同學習，同時參加公司的各類活動。
學理論重實踐，培養合格人才。在理論課堂，師傅們利用多媒體、視頻教學等手段為新員工講安全、講01manbetx ，讓徒弟在大腦中熟悉崗位技能原理及操作流程，學會危險源辨識和自我防護。實踐中，師傅把教學分為兩個部分，首先在公司實踐操作基地，利用綜采、掘進、運輸、機電等各工種教學實驗室內的仿真等比例教學教具模型進行實踐操作，當熟練度達到教學要求後，再進入區隊進行崗位實習，直至徒弟掌握相關你能，獨立完成崗位操作。整個教學過程，師傅要全程對徒弟進行指導，適時對徒弟提出不同的學習培訓要求，激勵徒弟在工作中不斷學習；同時，注重培養徒弟主動學習能力，讓徒弟能在日常工作中不斷總結經驗，提升自己的工作能力，大大縮短了人才培養的周期。
同時，該公司進一步加大了複合型人才培養力度，持續完善人才激勵機製，多途徑廣泛搭建平台，積極創造條件，多元化培養高技能人才，通過開展職工技能大賽、勞動競賽、技術比武、崗位練兵等活動，以競促學，積極提升員工崗位技能才幹，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，感染員工自覺學技能、長才幹、強技術，深層次培養一職多能員工，深化人才隊伍建設，助推企業高質量發展。
