馬選廠“五大措施”促安全工作穩步提升

近日，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠通過強化現場管理、加強崗位“六定”安全防控記錄檢查及處罰力度、嚴格製度落實、抓實安全培訓、細化安全防護管理等五大措施，為進一步提升安全生產標準化建設水平，促進安全工作穩步提升打下基礎。

該廠加強現場監督檢查力度，嚴格執行“雙巡查”製度。製定巡檢值班表，每日安排2人到現場，對職工“三違”、交接班本記錄、現場安全隱患排查、“六定”防控簽字等工作進行不少於兩次的現場巡檢；利用視頻監控加大“三違”檢查力度，對違章作業和違章指揮進行嚴懲，並連掛單位黨政正職責任，加倍處罰；聯合組織人事部和生產指揮指揮中心等部門，強化勞動紀律檢查，不定期調取監控錄像，對紀律散漫人員在廠門口曝光台進行通報。加大崗位“六定”安全防控記錄的檢查和處罰力度。對未按照規定的防控內容、次數和時間進行防控檢查的人員，沒有及時發現問題或弄虛作假、找人代簽的人員，嚴厲處罰。認真貫徹、嚴格執行各項安全規章製度，加大安全生產過程管控，增強各級管理人員的安全責任意識、危機意識，提升抓安全的工作積極性，不折不扣執行各項規定，確保安全生產依規依章落地落實。抓實安全培訓工作。持續完善安全培訓的規章製度，各單位設專人負責安全培訓工作，將安全培訓工作抓實抓細，並將培訓工作納入到安全月度考核，對存在弄虛作假，補記錄、代簽字情況的單位給予嚴格扣分。同時細化安全防護用具的管理。重點對安全帽、耳塞、手套、防護繩等用具的使用規定進行進一步細化，明確佩戴場所和要求，確保職工安全上崗。

（趙敏）