陝煤蒲白煤化運營公司 “三查”“三到位” 讓隱患無處遁形

消除隱患是確保百日安全生產的關鍵防線。近日，煤化運營公司按照礦業公司“百日安全”活動工作部署，深入開展以“查製度完善、查執行措施、查監督措施”為主要內容的“三查”行動，深入查找在製度建設上、製度執行上、製度監督上等方麵存在問題，限期整改閉合，達到管理到位、落實到位、整改到位的目的，徹底“清剿”安全隱患，確保實現安全年目標。

查製度完善、保管理到位。該公司要求各級管理人員充分認識做好安全生產工作極端重要性，始終保持清醒頭腦，堅決克服麻痹大意思想和厭戰情緒，努力把各項工作抓細、抓實、抓緊。圍繞安全製度是否健全，是否按業務實際進行完善，是否執行到位，是否存在有製度不落實、有標準不執行的現象。按照“項目部自查、安監部門排查、監察部門檢查”的步驟，通過修訂、整合等方式，形成各項目部安全生產管理製度彙編，對落實執行情況進行督導檢查，真正確保各項安全管理製度的落實落地。

查執行措施、保落實到位。該公司圍繞管理人員執行安全管理製度情況，查管理人員跟班、帶班、值班是否到位，查現場管理是否到位，查現場管理作用是否發揮到位，查崗位職能是否履行到位，查安全管理製度執行措施是否製定，是否落實等，安全生產部每周開展一次檢查，安監、紀委、人事社保部不定期開展零點行動，公司每月組織一次綜合大檢查，檢查關鍵環節、重要時段、重點崗位、重點人員是否跟蹤盯防到位。按照《百日安全特別規定》：對值班脫崗弄虛作假的一律停職檢查，值班期間私自調整值班、私自飲酒的，一律停職檢查，情節嚴重的，撤職處理。對安全生產管理人員違章指揮，一律就地撤職；職工冒險蠻幹，違章作業的一律開除。

查監督措施、保整改到位。該公司針對檢查中發現的問題，及時問診把脈，督導落實整改。圍繞現場安全主體責任落實，查主體責任、監督責任、檢查責任是否落實到位；查監察部門監察責任是否落實到位。深入開展反思座談會，深刻反思安全責任、製度、措施和規定是否得到落實；深刻反思抓安全的工作作風是否紮實；深刻反思安全工作的要求和標準是否降低；深刻反思對以往發生的各類02manbetx.com 、嚴重“三違”行為是否進行認真剖析，從中接受教訓。針對檢查中發現的隱患點，責令責任部門限期整改，做到對賬銷號、絕不放過。項目部存在B級以上安全隱患的，未及時上報解決的，對相關責任人一律升級問責、處罰。發現存在重大02manbetx.com 隱患的，對責任人按上限從重問責、處罰。切實夯實各環節責任，做到思想上警鍾長鳴、製度上嚴密有效、檢查上嚴格細致，讓安全隱患無處遁形，確保安全生產形勢持續穩定。