蒲白建莊礦業：“三點發力”解秋乏促發展

進入九月份以來，隨著氣溫的逐漸降低，舒適的氣溫易使職工進入俗話所說的“秋乏春困期”，給安全生產工作帶來極大隱患。麵對生產接續緊張、職工疲勞度持續加大、安全思想易出現“拋錨”等實際情況，公司緊密圍繞中心工作，創新思維，在突破點、支撐點和落腳點上持續發力，確保礦井安全、穩步、和諧發展。

強化宣傳提升職工“向心力”。充分發揮黨政工團的思想政治工作優勢，以全麵深入開展形勢任務教育為突破口，充分利用廣播、微信、電子大屏、班前會、大學生座談會、董事長推薦文章學習、《建莊人》宣傳等多種形式，全力宣傳公司在安全生產、經營發展等方麵的各項目標任務以及應對危機的具體舉措，常敲“提示鑼”和“安全鼓”，進一步堅定職工保安全戰危機的信心和決心。

加強培訓提升職工“戰鬥力”。針對在“秋乏”期間，職工安全思想易出現“拋錨”的“新症狀”，進一步加大培訓力度，在各區隊原有學習培訓製度的基礎上，要求各單位根據自身實際，“私人訂製”製定學習內容，編製本單位職工安全培訓計劃和培訓教案，加強職工對崗位職責、危險源、工作流程及安全生產“紅線”的學習，讓職工反複牢記安全及工作中的基礎常識，增強職工安全預想防範意識和基礎工作應變力，確保職工真正從思想上和內心深處把安全理念、工作技能擺在首要位置，形成自主管理“心常態”。

強化服務提升職工“凝聚力”。不斷把改善職工生活條件和提高職工幸福指數作為出發點和落腳點，竭盡所能為職工辦實事、辦好事。同時，在全體管理人員中牢固樹立“知民情、解民憂、順民意、穩民心”的人本理念，通過合理搭配職工食堂飲食、改善職工住宿條件、增加勞保品種發放、暢通職工訴求渠道、構建全覆蓋、常態化的幫扶工作機製和進行“三級談心對話”等方式、方法，重點解決好職工群眾生產生活中的突出問題，改善職工工作、生活條件，確保職工能吃得舒心、住得安心、工作的開心，以飽滿精神應對秋乏。（李斌）