不斷提升煤礦企業文化建設
近年來，由於煤礦市場持續低迷，導致大部分職工存在消極怠工的思想，不利於企業的發展。同時，與職工密切聯係的工會在日常工作中，也相應的缺乏工作效率，更不利於企業及時了解職工的思想動態，繼而不利於提升企業的向心力和凝聚力。筆者認為，在煤礦企業低穀的重要時期，加強煤礦企業文化建設，對黨建工作的實施措施研究具有重要的意義。
一、要注重典型引導。在煤炭企業的低穀時期，煤礦需要樹立榜樣來對企業的發展進行引導，煤炭企業可以將自身發展的重要事跡作為典型，這樣可以使職工看到企業的發展前景，繼而可以對企業的發展樹立信心，煤炭企業要樹立典型的領導典範，可以將思想意識較為主動的領導樹立為工作發展的典型，使其深入基層對各個層次的職工進行引導，可以在一定程度上帶動職工的積極性。另外，煤礦要樹立職工榜樣，對於工作積極和思想先進的職工，可以對其進行適當的獎勵和宣傳，由於職工屬於基層人員，可以更好的調動他們的積極性。總而言之，在企業發展的低穀的時候，建立良好的工作典範，可以為企業的職工樹立精神導向，更好的促進煤炭企業的發展。
二、提升職工積極性。在企業艱難的發展時期，煤炭企業要根據自身發展的實際情況來製定合理的措施，來提升職工的工作積極性和主動性，已期更好的促進企業的發展，企業領導要及時的了解員工的思想動態，並且要針對性的對員工進行心理疏導，以便可以使職工走出思想誤區，更好的提升職工的工作積極性，企業要通過培訓的方式來為職工製定職業規劃，使職工可以了解企業的良苦用心，進而可以提升職工的主動性，在條件允許的情況下，適當的給員工帶來福利條件，以便可以最大程度的提升員工的積極性。總而言之，在員工的思想意識薄弱時期，隻有努力提升員工的積極性和主動性，就可以更好的創新企業的精神麵貌。
三、注重宣傳活動。在黨員幹部的業餘時間，企業黨委可以適當的籌備文化宣傳活動，例如歌友會、技術比拚大賽和聯誼會等，通過有效的文化宣傳活動，可以加強和黨員幹部的交流，了解他們的思想動態，繼而可以針對性對黨員幹部開展思想教育。同時，通過活動的開展，可以加強企業與黨員幹部之間的情感交流，增加他們對企業的凝聚力。要適當的組織職工參與技能培訓，並且對職工針對性的製定職業規劃，這樣可以使職工對自身的發展製定方向，隻有職工樹立了發展目標，才可以更好的提升工作的積極性。
