蒲白建莊礦業：聚焦隱患肅清，修複短板效應

為全麵做好安全生產管理工作，打好“百日安全”最後階段攻堅戰，近日，公司配采隊從安全管理、01manbetx 製度、作業流程、學習培訓、嚴反“三違”等方麵深入查找存在問題，聚焦隱患肅清，修複“短板效應”，確保部門安全生產工作順利開展。

重點區域專項治理。對安全隱患較大的地點與工作，該隊采取重點“關注”、“排查”、“整改”，安排專人全程進行監督管理，對可能存在的安全隱患，經隊部班子成員統一安排部署，建立預控預防措施，避免任何隱患出現。隊幹領導帶頭做好安全監管工作，將“亮劍”精神發揮好，親自查、查自己、作表率，真正將安全工作執行到位。

全員動作補齊短板。該隊要求每一個在崗人員積極查找個人崗位安全短板，本著“安全無小事”的原則，將個人崗位上任何可能存在的隱患、苗頭消滅在萌芽狀態。把“無”當作“有”來防範，把“小”事當作“大”事來處理，認真做好每一個崗位的安全風險管控工作，從下至上，全麵補齊安全短板。

嚴格驗收持之以恒。為切實避免隱患出現，該隊從工作源頭把關，根據隊部實際工作建立嚴密的檢修維護驗收機製，對在工作麵設備檢修中，由帶班隊長、班長、專職驗收人員共同把關，對設備檢修情況進行驗收，每天檢修結束後，先對設備進行全麵試機，杜絕設備帶病運轉。同時，建立檢修驗收考核機製，持之以恒，杜絕“三天打魚兩天曬網”的檢修驗收確保設備完好率。（樊帆、杜延龍）