蒲白西固煤業：“三查三抓三提升”讓“百安”活動“顏值”更高

蒲白西固煤業：“三查三抓三提升”讓“百安”活動“顏值”更高

在“百日安全”活動紮實推進之際，在決戰全年各項目標任務攻堅的關鍵時刻，蒲白西固煤業以查安全行為養成抓幹部行為規範提升現場安全管理水平、查規範操作抓幹部工作作風轉變提升執行力、查各項安全措施落實抓動態安全生產標準化提升工程質量的“三查三抓三提升”，讓“百安”活動“顏值”更高，為後四個月的安全生產夯實根基，確保全年各項目標任務的圓滿完成。

查安全行為養成抓幹部行為規範提升現場安全管理水平。該公司在紀律作風大整頓活動中，從細微末節入手查安排工作的完成時限和質量、“崗位雙述”背誦是否流利順暢、牢固樹立“安全第一”思想意識是否強、嚴格執行“工種作業標準”持證上崗是否已養成習慣等進行嚴格監督檢查。與此同時，加大對幹部職工的形式任務教育，把幹部職工的思想統一到“百日安全”活動各項工作部署上來，把心思用在狠抓現場安全管理和職工安全行為養成及切實做好現場安全監督管理工作，提高現場安全管理水平，嚴防零打碎敲02manbetx.com 發生上來，在全公司營造千斤重擔千人擔，千人爭挑千斤擔，誰的職責誰負責，誰的責任誰盡責，爭做安全放心人的濃厚氛圍，為打贏“百日安全”活動“收官”戰，提供堅強有力的安全保障。

查規範操作抓幹部工作作風轉變提升執行力。按照“領導幹部查管理、技術人員查規範、現場職工查操作”的原則，突出頂板、機電運輸、“一通三防”、地測防治水及關鍵環節、薄弱時段、零星工程的安全管理，強化監督檢查，嚴落實各項安全管理製度措施，把“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、02manbetx.com 嚴追責”落到實處；紮實開展“人的安全行為專項治理”，消除人的不安全行為，確保全員、全過程、全方位的安全生產；通過全麵深入開展“管理深化提升年”活動，教育引導廣大黨員、管理幹部轉變工作作風，增強大局意識、愛企意識、責任意識、履職意識，激發全公司幹部職工，在“管理深化提升年”的“深”字上下功夫，“實”字上做文章的內生動力，走穩“百日安全”活動每一步，堅定打贏“收官”決戰的決心和信心，以優異成績迎接即將到來的“國慶”“中秋”佳節。

查各項安全措施落實抓動態安全生產標準化提升工程質量。該公司嚴格要求各級管理幹部、工程技術人員在跟帶班期間必須嚴格落實各項安全技措，必須清醒地認識到，常被忽視的問題正是最不安全的問題；憑經驗、憑習慣的做法正是最不安全的做法；還沒有被發現的隱患才是最危險的隱患。因此，在實際工作中，必須突出一個“嚴”字，從嚴落實安全責任，從嚴落實跟帶班製度，各級管理幹部在跟帶班期間，必須嚴查各項安全技術措施的貫徹落實，抓住各項安全技術措施的貫徹執行這個關鍵問題，緊盯動態作業下的規範規操作、安全生產和標準化動態達標，加強對作業現場的監督管理，持續提高現場安全管理水平、職工安全操作技能和安全風險辨識能力，夯實礦井安全基礎，讓科學管理在安全高效發展中唱主角，提升礦井發展實力，以可圈可點的工作實績，向全礦幹部職工及家屬交一份滿意的答卷。

（蒲白西固煤業：彭拜）