朔煤王坪煤電公司在“回頭看”中持續發力
為認真貫徹落實集團公司九月份經濟運行03manbetx 會會議精神，進一步提升企業管理的安全性、科學性和經濟性，近期，大同煤礦集團朔州朔煤王坪煤電公司不斷創新工作思路，轉變經營觀念，增強效益意識，在階段性工作“回頭看”中持續發力，確保企業平穩運行。
保產量科學施策。該公司認真梳理全年任務，合理安排每季度、每月、每天的產量任務，剔除因搬家、檢修、施工等已知或未知情況對產量的影響，超前謀劃，科學施策，進一步克服因地質結構複雜對生產的影響，在生產與安全、生產與檢修中尋找最佳平衡點，確保生產任務的順利完成。
保安全群防群治。該公司不斷創新基層安全監管方式和方法，以陣地前移、模式創新、服務下沉，化“要我安全”為“我要安全”，力爭做精、做細、做好安全生產工作。特別是在臨汾市襄汾縣“8.29”坍塌02manbetx.com 發生以來，該公司深刻吸取02manbetx.com 教訓，立即行動起來，在全公司展開拉網式的安全隱患大檢查，細排查，嚴整治，進一步築牢企業安全防護網。
提煤質多家聯動。該公司從出井煤的矸石、水分及雜物控製入手，要求井下各相關單位與原煤隊、主洗車間、煤質科一起，多家聯動，提質增效。通過增加煤質化驗頻次、根據煤質變化合理配比和改進洗選工藝，使商品煤產品結構由以前中低端向中高端轉變。由於煤質提高，今年1-8月份發運的商品煤，剔除回收率影響，預計可增收104萬元。通過改進洗選脫水設備，不斷降低商品煤全水份加權率，僅此一項，就可節約運費120多萬元。
促外銷多措並舉。在今年煤炭銷售最困難的時期，該公司通過外銷部門反饋的信息，按照用戶需求加工不同熱值的商品煤，同時，通過招標和嚴控中間環節，以相對合適的價錢進行適當地銷，進一步保產促銷。煤運科工作人員還通過“回訪老用戶”“發展新用戶”的方法，不斷拓寬銷售渠道，以保障公司的平穩運行。
