山西焦煤汾西營運分公司藍工裝上講台鍛造三支隊伍

在全麵推進學習型、智慧型、創新型企業建設過程中，山西焦煤集團汾西礦業公司營運分公司把錘煉隊伍、提升技能、整合優勢作為企業高質量發展的重要標尺，深入開展素質創建工程、隊伍建設工程，把素質教育成果轉化為企業的科技優勢、競爭優勢、發展優勢。

“機修組負責檢查油路、線路、製動閥；司機組整理安全裝備，嚴格執行‘呼喚應答’確認法……”近日，在營運分公司機務段機車庫內，機車司機齊昆有條不紊地安排本班崗前作業流程，對各組工作職責進行明確分工。

近年來，藍工裝上講台已經成為該公司提升員工技能的一道靚麗的風景線。該公司致力於不同層次、不同崗位的員工素質提升，要求每個員工每個月要上一次講台，當一次班組長，並全麵負責本班安全生產工作。每個人既要熟悉個人工作職責，同時也要了解本班作業流程，自我對標，幹群互融，職工業務技能、安全管理水平在潛移默化中得到錘煉。

讓每一個職工加速領跑，提檔升級，是倒逼員工成長的最有效途徑。該公司大力加強員工素質建設，深入開展平麵調車、機車運行、煤質化驗、工程技術等崗位培訓，大批優秀人才脫穎而出。

今年下半年，營運分公司整合人力資源，發揮行業優勢，明確提出建設“上站發運、機電維修、工程建設”三支隊伍的發展目標。

該公司立足企業集團定位，著力打造一支懂經營、善管理的上站發運隊伍，做強主業，夯實根基；瞄準重點崗位人才短板，著力打造一支技術精湛、經驗豐富的機電維修隊伍，內部挖潛，激活動能；著眼省重點工程——榮欣鐵路專用線及汾晉靈兩渡工業園區，著力打造一支專業性強、開拓奮進的工程建設隊伍。三支隊伍齊頭並進，相促相輔，營運分公司走出一條管理變革的新路。

王家會集運站致力於智能化站台的科技探索，2018年至2020年，先後完成了4項環保補套工程及全自動汽車采樣機建設運行，建成離柳地區規模最大的煤炭物流基地，實現了從人工化到機械化、智能化的重大轉變。

鐵運車間成立“五小工作室”，主動對標國鐵先進的平調技術，在多次模擬對比的基礎上引進武漢鐵路局專利產品高靈敏軌道接收單元應用於軌道電路監測，成為山西省首例成功應用此技術的案例。

下一步，營運分公司將繼續踐行“科技興企、人才強企”的現代化企業建設新模式，實現高質量發展。