用思想政治工作調動員工的積極性
用思想政治工作調動員工的積極性
對一名單位領導幹部來說，做思想政治工作是最基本的工作方法之一。領導者的工作水平和工作實績在很大程度上取決於對其所領導下的員工們的思想政治工作的方法和效果。那麼，如何更好做好思想政治工作、調動員工積極性呢？本人結合實際，應從以下幾方麵開展思想政治工作：
一、要學會尊重鄙人。不管職位高低，也不管年齡大小，人的人格永遠應該是平等的。尊重別人就是尊重自己。作為一個領導者，首先應當懂得這一點。要調動下屬的工作積極性，必須首先尊重下屬。俗語說，尺有所短寸有所長，領導者應把自己看低一點，在作出決策前，一般應當先聽聽下屬的意見，即使其意見不正確，也不宜一棍子打死，最好從探討的角度與其交流看法。尊重必然是相互的，你尊重他，他就沒有理由不尊重你。
二、要學會善解人意。領導者要把自己放在一個與下屬平等的位置上，多了解下屬的意見和議論，即使下屬發牢騷，也千萬不能亂給其戴高帽，而應耐心傾聽，要考慮到，有牢騷說明你工作中可能有不到位的地方，牢騷也是反映問題的一種渠道。下屬如有私事有求於你，隻要不是原則問題，你也要予以理解並在力所能及的範圍內予以照顧。不管是領導還是下屬，其實都隻是凡人，是凡人就都會有缺點和錯誤，領導者千萬不能以聖人自居，對自己的缺點錯誤不但要勇於承認和改正，有時還要不怕在下屬麵前暴露，這樣才會讓大家感受到你是一個真實的人，也是有血有肉有缺點的同類人，下屬才會不“怕”你，有私心話和煩心事才願意向你傾訴，你與他之間才會超出一般的同事關係，而上升為朋友關係。要關心別人，對老同誌的關心主要應體現在工作照顧上和生活上，而對年輕同誌的關心則更多的應體現在政治上。人與人之間的關係能做到心有靈犀一點通是我們努力追求的目標，但大部分人之間無法做到，但不管怎樣說，被人關心是一件讓人感覺十分愉悅的事，你關心別人，別人可能也會關心你。相互關心的結果是能夠在無形之中拉近你與下屬的距離，也能讓你聽到真話，了解到真實情況，更能讓人覺得你是真心實意的可以信賴的朋友，而不是高高在上的官僚。
三、學會支持同誌工作。在下屬的工作遇到困難和問題時，你一定要旗幟鮮明地予以支持，並及時給予必要的幫助。這樣能夠使下屬感受到他背後有“靠山”，能調動下屬工作的積極性和創造性。推功攬過是一個領導者品行高尚的表現方式之一，也是支持下屬工作，調動下屬積極性的重要思想工作方法。領導的激勵能調動大家工作的積極性，因為這是對大家工作的認可和肯定。俗話說，樹活一張皮，人活一張臉。對年紀大的同誌來說，思想工作要以表揚為主。對年輕同誌，則要在引導的基礎上多加以激勵。領導的態度對年輕的同誌影響特別巨大，有時甚至可以改變一個人的人生道路和命運。
